這是一場(chǎng)曠日持久、跋山涉水的長(zhǎng)征:歷時(shí)三十多年，從風(fēng)華正茂的青年走到兩鬢斑白的中年;縱貫幾千里，從鄉(xiāng)村到城市，從北方到南方。這是面向自然、叩問(wèn)人生的對(duì)話或行吟或歌哭，或古體或新詩(shī)。其中，有不懈的追尋、沿途的風(fēng)景，有無(wú)盡的思念、無(wú)奈的等待，有濃濃的感傷、靜靜的沉思。詩(shī)和遠(yuǎn)方，愛(ài)和鄉(xiāng)愁，它們既形成某種張力，又構(gòu)成一種平衡，

佇立于百年未有之大變局中，舉國(guó)上下正凝心聚力為民族復(fù)興而奮斗，中華民族迎來(lái)了前所未有的重大歷史機(jī)遇和偉大復(fù)興的光明前景。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興需要中華文化繁榮興盛。數(shù)千年的人類文明史無(wú)不證明，但凡優(yōu)秀的文化皆具有超越時(shí)空的屬性和魅力，它們既是民族的，也是世界的。與此同時(shí)，那些廣受認(rèn)同的文化成果又是不同時(shí)代無(wú)可替代的精神標(biāo)

歷經(jīng)四年多的精心打磨,這部令人耳目一新的英語(yǔ)語(yǔ)法百科全書(shū)式的自學(xué)教程終于面世了。本書(shū)以教育部、國(guó)家語(yǔ)言文字工作委員會(huì)頒布的《中國(guó)英語(yǔ)能力等級(jí)量表》為參照，以語(yǔ)言運(yùn)用為導(dǎo)向,立足于語(yǔ)言知識(shí)的系統(tǒng)性、認(rèn)知過(guò)程的層次性、能力提升的生成性,全面詳盡地解讀了中級(jí)英語(yǔ)詞法、句法的基本知識(shí)。相信本書(shū)能為具備初步英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí)的學(xué)習(xí)者搭

本書(shū)在對(duì)國(guó)家創(chuàng)新體系歷史沿革進(jìn)行系統(tǒng)的梳理基礎(chǔ)上，以云南為案例，基于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行情況評(píng)價(jià)體系，對(duì)云南省78家工程研究中心／工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了實(shí)際評(píng)價(jià)，系統(tǒng)總結(jié)了平臺(tái)建設(shè)所取得的突出成效和運(yùn)行中存在的問(wèn)題；深入剖析了表現(xiàn)優(yōu)異的工程研究中心/工程實(shí)驗(yàn)室的典型案例；結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和云南省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，基于創(chuàng)

會(huì)計(jì)難學(xué)，抽象的理論、枯燥的術(shù)語(yǔ)、復(fù)雜的數(shù)據(jù)，讓初學(xué)者茫無(wú)頭緒、望而生畏，會(huì)計(jì)入門(mén)的捷徑在哪兒？書(shū)要讀厚，更要讀薄；要讀得進(jìn)去，更要讀得出來(lái)。一本好書(shū)，要積極引導(dǎo)讀者完成這個(gè)擷精取粹的過(guò)程。本書(shū)前兩篇分別講解了會(huì)計(jì)入門(mén)的基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作方法，通過(guò)生動(dòng)的語(yǔ)言和豐富的插圖，讓讀者讀得進(jìn)去，輕松把書(shū)讀厚；第三篇?jiǎng)t匠心

我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化社會(huì)，人口老齡化的發(fā)展過(guò)程呈現(xiàn)“規(guī)模大、發(fā)展速度快、不可逆轉(zhuǎn)”的典型特點(diǎn)，未來(lái)人口老齡化必將繼續(xù)加劇。在此背景下，國(guó)家已經(jīng)提出要實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，因此，需要從多方面明確目標(biāo)和定位，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口老齡化相適應(yīng)。與此同時(shí)，我國(guó)講入經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)階段，作為國(guó)民財(cái)富儲(chǔ)備的重要手段，

本書(shū)從兩位女主人公梅與蘭的視角，穿以對(duì)話形式，借助生活中的所見(jiàn)所聞，生動(dòng)、通俗地解讀了企業(yè)為滿足不同顧客的需求而要使流程與(服務(wù))產(chǎn)品匹配的道理。第1章和第2章將顧客需求刻畫(huà)為“多、快、好、省”，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略的精神歸納為(服務(wù))產(chǎn)品—流程矩陣?yán)碚�。�?章至第6章通過(guò)衣、食、住、行中商業(yè)模式的演化與創(chuàng)新，更細(xì)致地揭示了

城市是創(chuàng)新中心。作為20世紀(jì)初開(kāi)天辟地的新生事物，中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起就為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，一直高度重視從全局謀城市、以城市服務(wù)全局，不斷形成和發(fā)展了中國(guó)城市戰(zhàn)略治理思想，開(kāi)辟了“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的革命道路，建立了社會(huì)主義城市制度，形成了以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的城市體制。為適應(yīng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化

本書(shū)革新了品牌、代理商和市場(chǎng)人員從事市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣的模式。作者提供了金·卡戴珊、DJ哈立德等網(wǎng)絡(luò)紅人如何講故事和建立個(gè)人品牌，以及溫迪國(guó)際快餐連鎖集團(tuán)利用一切機(jī)會(huì)與顧客互動(dòng)等生動(dòng)案例，總結(jié)了企業(yè)利用社交媒體使品牌人性化以及普通人建立和維護(hù)個(gè)人品牌等方法，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該真正地與顧客和員工互動(dòng)，讓員工和顧客成為品牌大使，迸發(fā)

在世界經(jīng)濟(jì)全球化、流通國(guó)際化和世界產(chǎn)業(yè)控制權(quán)已經(jīng)從制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向流通環(huán)節(jié)的大趨勢(shì)下，為了提高利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力，搶占產(chǎn)業(yè)控制權(quán)，助力“雙循環(huán)”新發(fā)展格局戰(zhàn)略的有力實(shí)施，必須大力實(shí)施流通企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。全書(shū)在梳理流通企業(yè)國(guó)際化研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，主要論述了中國(guó)流通企業(yè)“走出去”的背景、中國(guó)流通企業(yè)“走出