實(shí)體企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本書對民營實(shí)體企業(yè)的內(nèi)部反腐進(jìn)行了全面的介紹，包括民營實(shí)體企業(yè)反腐的重要意義，企業(yè)反腐的組織架構(gòu)建設(shè)，反腐的基本流程設(shè)計，對舞弊犯罪的量化分析、企業(yè)廉潔合規(guī)行動指南等，對提升我國實(shí)體企業(yè)的反腐能力、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營有重要借鑒意義。本書選取了制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)的反腐場景并進(jìn)行詳

數(shù)據(jù)思維，聯(lián)通從數(shù)據(jù)到價值。本書提供最冷靜的數(shù)據(jù)思維，解決最復(fù)雜的商業(yè)問題。讓讀者擁有數(shù)據(jù)思維，讓這種生產(chǎn)力，掌握是挖掘數(shù)據(jù)價值的好工具，擁有解讀和豐富各種經(jīng)營管理原則的新邏輯。本書從"贏得市場”"收益與效率”"組織與文化”"方向與未來”等企業(yè)經(jīng)營全生命周期中的關(guān)鍵維度入手，總結(jié)出典型而高頻的14個數(shù)據(jù)思維的核心邏輯，

本書是企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法的集大成著作，由知名數(shù)據(jù)分析研究機(jī)構(gòu)CDA數(shù)據(jù)科學(xué)研究院組織多名行業(yè)知名專家進(jìn)行研討、策劃、編著而成。書中內(nèi)容源自對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析技能需求的提煉及總結(jié)，這些企業(yè)包括但不限于京東、阿里巴巴、騰訊、百度、德勤、畢馬威、IBM、微軟、GrowingIO等。全書由八大部分構(gòu)成：緒論、表

在新一輪城鎮(zhèn)化過程中，保護(hù)并提升生態(tài)用地的生產(chǎn)能力，是新時代生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)涵。本書以武漢城市圈為例，采用遙感與GIS、生態(tài)用地耗損模型與案例剖析等技術(shù)方法，揭示城市圈發(fā)展過程中生態(tài)用地耗損的變化規(guī)律及其作用機(jī)理，分析生態(tài)用地耗損的路徑與誘因，提出新時代城市生態(tài)用地保護(hù)的目標(biāo)、原則與對策。研究結(jié)果對我國生態(tài)用地的保

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，內(nèi)部審計在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的監(jiān)督作用也日益增強(qiáng)。但是在實(shí)務(wù)中，仍有部分內(nèi)部審計人員對內(nèi)部審計的風(fēng)險導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、制度基礎(chǔ)導(dǎo)向的理解不夠透徹；部分內(nèi)部審計組織仍以傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計為主，在制訂年度內(nèi)部審計計劃時未系統(tǒng)考慮組織風(fēng)險。如何適應(yīng)組織的發(fā)展，幫助組織加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，從而助力組織實(shí)

《人力資源管理合規(guī)實(shí)戰(zhàn)入門》以勞動仲裁員的思維、律師的訴訟技巧，關(guān)注企業(yè)人力資源切實(shí)、迫切的員工關(guān)系管理難點(diǎn)，針對從入職到離職的19個人力資源管理合規(guī)點(diǎn)、100個員工關(guān)系管理風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)詳解，助力HR落地企業(yè)人力資源管理合規(guī)。可作為企業(yè)管理者、合規(guī)師、人力資源管理者、法務(wù)人員、律師的案頭書。

本書以事務(wù)和工作為核心，為企業(yè)的行政管理工作構(gòu)建了一套完善的操作流程和管理體系，為行政管理人員推進(jìn)流程與制定制度提供了實(shí)用的參考范本。 本書從行政管理人員的日常工作出發(fā)，涵蓋行政管理的接待工作、會議工作、文秘工作、行政工作、后勤工作、辦公室工作、信息管理工作、活動管理工作、公關(guān)策劃工作、宣傳工作、物資與服務(wù)采購工作、資

本書共計10章，包括合伙人制度的基本內(nèi)容及落地方法、合伙的主要模式及股權(quán)設(shè)計，初創(chuàng)企業(yè)的合伙人制度及常見問題，合伙的資本策劃，合伙模式的三種新形態(tài)，首次提出新合伙人制度與阿米巴經(jīng)營模式結(jié)合，合伙的社群化，合伙中常見的風(fēng)險，打造合伙力的實(shí)用方法等。讀者從書中不僅可以獲得具體的實(shí)操方法，還能了解合伙人制度運(yùn)作的底層邏輯。

本書是筆者和其團(tuán)隊歷時15年對創(chuàng)新管理的思考與實(shí)踐的紀(jì)實(shí)。書中介紹了筆者對創(chuàng)新規(guī)律的探索與思考，總結(jié)出自己的“三元論”和“三字經(jīng)”。本書以創(chuàng)新體系構(gòu)建為主線，詳細(xì)介紹了大型國有企業(yè)研究院創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、實(shí)驗平臺建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及其成效等方面的實(shí)踐。筆者指出學(xué)習(xí)華為的科研管理體系，是建設(shè)世界一流研究院

如何認(rèn)識、分析并應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不僅與創(chuàng)業(yè)者密切相連，而且與創(chuàng)業(yè)成敗息息相關(guān)。本書以基礎(chǔ)理論知識講解和案例分析為主，涵蓋創(chuàng)辦新企業(yè)過程中的典型問題和解決方案，深入分析了創(chuàng)業(yè)背景與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)合的必要性、可能性和途徑，進(jìn)一步揭示了影響創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)施的主要因素和新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理的思路與方法。除了體現(xiàn)該領(lǐng)域國內(nèi)外*