本書基于社會(huì)身份理論、相對(duì)地位理論和相對(duì)剝奪理論，運(yùn)用案例分析法，揭示了并購整合中相對(duì)地位與相對(duì)剝奪分別和一同影響離職意愿的機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)，在強(qiáng)調(diào)整合的后并購組織中，地位合法性在群體相對(duì)地位對(duì)離職意愿或者群體相對(duì)剝奪的影響關(guān)系中，以及在通過影響群體相對(duì)剝奪進(jìn)而影響離職意愿的過程中，都扮演著至關(guān)重要的邊界條件的角色；地位

漢陽鐵廠、輪船招商局、日升昌、盧九家族、太古集團(tuán)、英美煙草公司、美商上海電力公司、廣九鐵路、匯豐銀行，作為近代企業(yè)的杰出代表，在近代那個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代，與政府、官員、民眾、外國(guó)勢(shì)力進(jìn)行了激烈的博弈，留下了深深的商業(yè)印記。商學(xué)院學(xué)者劉威漢從其“商道”出發(fā)，書寫了一段激蕩的大歷史，進(jìn)行了一場(chǎng)精彩的商業(yè)評(píng)論。

本土化是跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)必須面對(duì)的問題。本書從戰(zhàn)略、人力、組織、合規(guī)、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、企業(yè)文化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多方面詳細(xì)講解了本土化經(jīng)營(yíng)。借助來自美、歐、日、韓的幾十家知名企業(yè)的近100個(gè)生動(dòng)案例闡釋了跨國(guó)公司在華發(fā)展容易陷入的諸多陷阱，并提出了具體解決方案。希望能結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化、場(chǎng)景化地為讀者提供借鑒，提

本書對(duì)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)進(jìn)行了跟蹤觀察，重點(diǎn)關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)視頻、短視頻、直播、在線音樂、數(shù)字閱讀、新聞資訊App、在線教育、知識(shí)付費(fèi)10個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。書中首先對(duì)10個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的最新年度數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，從市場(chǎng)發(fā)展、付費(fèi)轉(zhuǎn)化、競(jìng)爭(zhēng)格局、投融資動(dòng)向、相關(guān)政策、傳統(tǒng)主流媒體報(bào)道等維度，系統(tǒng)地闡述我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本書是一本房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理方面的工具書，主要講述銷售管理者如何組建強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)，如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售員。從事銷售管理工作，如何管好銷售案場(chǎng)，做好案場(chǎng)實(shí)務(wù)管理；如何提升銷售員的專業(yè)知識(shí)水平，使其熟練業(yè)務(wù)流程、洞察客戶心理；如何撰寫出好的銷講稿，提高單個(gè)銷售員的銷講能力；如何提高話術(shù)水平，用高質(zhì)量的服務(wù)達(dá)成成交，解決樓盤

本書首先，在綜述低碳城市與新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，分析了低碳城市新興產(chǎn)業(yè)培育的理論基礎(chǔ)，包括生態(tài)現(xiàn)代化理論、產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論；其次，以通信、計(jì)算機(jī)、電子和醫(yī)藥生物四大產(chǎn)業(yè)的37個(gè)行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)樣本，運(yùn)用信息熵指數(shù)法測(cè)算了2007～2018年我國(guó)153個(gè)城市的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)；再次，將新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)

本著“結(jié)構(gòu)系統(tǒng)而簡(jiǎn)易、內(nèi)容實(shí)用而有益、閱讀友好而容易”的宗旨，本書深入淺出且不乏專業(yè)性地，將戰(zhàn)略管理中最重要的三個(gè)基本問題（我們?cè)谀膬骸⑽覀円�去哪兒、我們�(cè)趺慈ィ�，以及一個(gè)實(shí)施問題（具體怎么辦）剖析清楚，并遵循“戰(zhàn)略共識(shí)—戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略解碼—戰(zhàn)略執(zhí)行—戰(zhàn)略復(fù)盤”這樣的邏輯設(shè)計(jì)，來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的“知行合一”。本書內(nèi)容源于企業(yè)

本書分為三個(gè)篇章，分別是綜合篇、市場(chǎng)篇、專題篇。綜合篇對(duì)中國(guó)住房市場(chǎng)運(yùn)行整體情況、住房金融形勢(shì)、房地產(chǎn)企業(yè)違約形勢(shì)及未來風(fēng)險(xiǎn)走勢(shì)進(jìn)行了分析；市場(chǎng)篇對(duì)七類子市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析，涵括個(gè)人住房貸款市場(chǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資市場(chǎng)、住房公積金市場(chǎng)、個(gè)人住房抵押貸款資產(chǎn)支持證券（RMBS）市場(chǎng)、房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）市場(chǎng)、

本書是關(guān)于流程管理專業(yè)知識(shí)的介紹，同時(shí)對(duì)流程管理在企業(yè)中的實(shí)施策略和操作方法進(jìn)行了說明，并用案例進(jìn)行了展示。第1章到第3章是概念篇，主要講述流程管理的背景和相關(guān)概念，解決與基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)有關(guān)的問題。第4章到第6章是思想篇，通過從宏觀到局部的視角，探討企業(yè)從頂層設(shè)計(jì)到流程運(yùn)營(yíng)的整體思想，這是流程管理系統(tǒng)性的集中體現(xiàn)。第7章到第

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制的有效性和效率為對(duì)象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為手段，以提高企業(yè)整體和長(zhǎng)期績(jī)效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計(jì)劃中排在最后卻是最核心的一門課程。本教材從中國(guó)企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動(dòng)態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國(guó)內(nèi)情境、企業(yè)戰(zhàn)略