企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計劃中排在最后卻是最核心的一門課程。本教材從中國企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野與國內(nèi)情境、企業(yè)戰(zhàn)略

產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司的一個重要職位，也是近年來非常熱門的職位。隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的需求量不斷增長，越來越多的人希望通過圖書或者相關(guān)的培訓(xùn)獲得產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)指導(dǎo)，并能夠借此在求職或者轉(zhuǎn)行時獲得優(yōu)勢。 本書通過4個模塊來呈現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會的知識脈絡(luò)，循序漸進地教讀者規(guī)避常見錯誤，掌握調(diào)研分析能力、需求管理能力、用戶研究能力

本書是一部關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量功能展開管理的研究專著。針對質(zhì)量功能展開的瀑布式過程，本書在數(shù)據(jù)驅(qū)動視角下凝練了其中一系列的關(guān)鍵決策問題，內(nèi)容涉及確定顧客需求的集合、估計顧客需求的最終重要度、確定工程特性的集合、估計自相關(guān)關(guān)系、估計關(guān)聯(lián)關(guān)系以及獲取工程特性的最終重要度等多方面的研究工作，書中采用運籌學(xué)、信息系統(tǒng)、粗糙集、數(shù)

本書以復(fù)雜制造過程的不確定性質(zhì)量設(shè)計為研究背景，在貝葉斯建模與優(yōu)化框架下提出了不確定性的質(zhì)量設(shè)計方法，重點研究了在模型不確定（如模型參數(shù)、模型結(jié)構(gòu)等）情形下的穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計，以及在試驗資源有限與制造成本約束下（如考慮返工成本與報廢成本、質(zhì)量損失與容差成本）的經(jīng)濟參數(shù)設(shè)計問題。本書最為突出的特色是響應(yīng)曲面（如廣義線性模型、

本書從業(yè)務(wù)設(shè)計決定數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙循環(huán)視角解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書共8章，首先介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、內(nèi)涵和基礎(chǔ)技術(shù)知識，然后對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略設(shè)計、藍(lán)圖構(gòu)建、商業(yè)重構(gòu)、新型能力建設(shè)、系統(tǒng)解決方案設(shè)計、治理架構(gòu)設(shè)計和變革管理進行介紹。本書的附錄用案例展現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案全貌，讓讀者輕松地掌握企

本書以一個制造業(yè)企業(yè)的ERP項目實施過程為主線，詳細(xì)介紹了項目實施與管理的基本知識和ERP項目實施過程�；�本知識部分以夠用為原則；ERP項目實施過程則按照ERP項目實施的先后順序，具體介紹實施過程是如何進行，這部分以應(yīng)用為原則，重在介紹實施過程中各種任務(wù)問題的解決方法，可操作性強。本書共六個項目，項目一認(rèn)識ERP項目實

本書是一本房地產(chǎn)項目銷售管理方面的工具書，主要講述銷售管理者如何組建強大的銷售團隊，如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售員。從事銷售管理工作，如何管好銷售案場，做好案場實務(wù)管理；如何提升銷售員的專業(yè)知識水平，使其熟練業(yè)務(wù)流程、洞察客戶心理；如何撰寫出好的銷講稿，提高單個銷售員的銷講能力；如何提高話術(shù)水平，用高質(zhì)量的服務(wù)達成成交，解決樓盤

本書分為三個篇章，分別是綜合篇、市場篇、專題篇。綜合篇對中國住房市場運行整體情況、住房金融形勢、房地產(chǎn)企業(yè)違約形勢及未來風(fēng)險走勢進行了分析；市場篇對七類子市場進行了深入分析，涵括個人住房貸款市場、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資市場、住房公積金市場、個人住房抵押貸款資產(chǎn)支持證券（RMBS）市場、房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）市場、

對品牌價值進行研究有其特殊性與困難之處，傳統(tǒng)上一般采用基于管理學(xué)或營銷學(xué)的理論和方法進行研究，難以充分考慮品牌系統(tǒng)的復(fù)雜性、廣泛性和多樣性。鑒于此，本書以人工智能理論作為研究品牌的出發(fā)點，將機器學(xué)習(xí)算法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)隨機一般均衡理論和累積法參數(shù)估計方法與品牌學(xué)進行有機結(jié)合，從經(jīng)濟學(xué)和人工智能視角，系統(tǒng)闡述和厘清人工智

基于作者及其團隊在中國企業(yè)的不斷學(xué)習(xí)與實踐，本書提出了敏捷績效改進的“知行合一”雙環(huán)模型。該模型實操性強，易于實踐，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，可作為實操手冊供培訓(xùn)組織推廣和使用。本書詳細(xì)闡述了這一模型及其實操技巧。第1章探討了績效改進學(xué)習(xí)者的常見挑戰(zhàn)；第2~7章闡述了“知行合一”雙環(huán)模型中的6個核心步驟；第8章介紹了敏捷績效改進項目實