物業(yè)公司是如何經(jīng)營的？如何讓業(yè)主百分百滿意？物業(yè)公司如何增加利潤，讓公司每年穩(wěn)定地盈利？這些問題的答案都可以在本書中找到�！冬F(xiàn)代物業(yè)管理全案：制度制定+社群運營+風險管理+應急處理》共14章內(nèi)容、160多個經(jīng)營技巧，從物業(yè)管理的制度制定、市場拓展、智能管理、客戶服務、社區(qū)運營、平臺運營、收費管理、招商經(jīng)營、驗收檢查、物

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，行政單位領導干部發(fā)揮的作用越來越大，對行政單位領導干部的經(jīng)濟責任審計成為審計中越來越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟責任審計在加強干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設、推動完善國家治理和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對于如何進行經(jīng)濟責任審計，很多審計人員陷入迷茫、沒有思路，本書是審計人員開展經(jīng)濟責任

流量時代，房產(chǎn)經(jīng)紀人如何通過運營私域流量開發(fā)客戶；如何洞察客戶需求，根據(jù)客戶需求提供解決方案，提高客戶的購買意愿；如何邀約客戶、合理報價？又該從哪些方面提升自身的專業(yè)能力，實現(xiàn)交易量增長呢？本書作者從一線房產(chǎn)經(jīng)紀人、中介門店管理者的不同角度，結合自身的真實服務案例，為房產(chǎn)經(jīng)紀人提供了全流程的操作指導。本書按照房產(chǎn)交易的

審計是監(jiān)督經(jīng)濟活動的有效手段，審計工作的開展有助于提高企業(yè)管理效率，維護市場經(jīng)濟秩序，確保國家經(jīng)濟安全�！秾徲嬋�流程技術操作實務指南》在解讀我國現(xiàn)行審計準則的基礎上，對具體審計工作的開展流程進行了詳細的解釋，將一些復雜難懂的審計知識以簡單易懂的語言介紹，并配備了相應的實務操作案例，供讀者在理解審計知識與解決實際審計問題

內(nèi)部審計是現(xiàn)代審計的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督的一種形式。企業(yè)內(nèi)部審計是指企業(yè)內(nèi)部審計機構依照國家有關法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)章制度，對企業(yè)（包括投資的企業(yè)、承包租賃的企業(yè)）和各部門的財務收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性、合理性和有效性進行獨立審計，對企業(yè)安排工作的落實情況進行審計監(jiān)察。 加強企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)改善管理、

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)領導發(fā)揮的作用越來越大，對企業(yè)領導的經(jīng)濟責任審計隨即成為審計中越來越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟責任審計在加強干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設、推動完善國家治理和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對于如何進行經(jīng)濟責任審計，很多審計人員陷入了迷茫，沒有思路，本書則可以作為審計人員開展經(jīng)濟責

本書主要講解如何使用SQL+Python提升審計工作的效率。無論是審計師還是會計師，在工作中都會遇到如何獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的問題，甚至有時想制作一些自動化的工具或利用編程技巧來輔助完成重復性的工作。本書正是從審計師、會計師的實際工作場景出發(fā)，講解IT審計的學習技巧、SQL基礎與實戰(zhàn)技巧、Python基礎與Python實

隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活，資本運營形式更多樣，經(jīng)濟責任制深化，這對企業(yè)內(nèi)部審計力度與有效性，以及內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)的要求越來越高。 本書結合大量實操案例，深入地介紹了內(nèi)部審計的實施方法、實施步驟、審計技巧和注意事項，并且提供了大量行之有效的表格和審計工具，幫助企業(yè)提高內(nèi)部審計效率，降低企業(yè)經(jīng)營風

工欲善其事，必先利其器。對于企業(yè)人力資源管理者來說，如果都擁有工作的利器裝有許多專業(yè)工具的工具箱，在管理過程中就可以胸有成竹，方便快捷地解決所遇到的各種問題。本書中收集、整理了人力資源管理常用的83個管理工具，并對這些管理工具進行了詳細系統(tǒng)的分析說明。本書內(nèi)容豐富全面，涵蓋了人力資源管理的整個過程。每一項管理工具從內(nèi)容

《供應鏈全流程管理與工作標準》是一本關于供應鏈管理人員如何干好工作的圖書。本書始于流程、細說過程、關注全程、附帶規(guī)程、成于章程，具有很強的操作性和實務性。 本書在介紹流程與流程圖繪制的基礎上，詳細介紹了企業(yè)制定愿景與戰(zhàn)略，開發(fā)和管理產(chǎn)品及服務，營銷/銷售產(chǎn)品與服務，交付產(chǎn)品/服務，客戶服務管理，人力資本開發(fā)與管理，信息