本書從我國重大工程的實踐觀察出發(fā)，基于大量的行業(yè)調(diào)研和科學(xué)論證，識別了重大工程中普遍存在的組織公民行為所包含的五種具體行為現(xiàn)象，并從完全利他的社會價值動機(jī)、利己的政治訴求和商業(yè)價值等兩個方面揭示了重大工程組織公民行為的內(nèi)部驅(qū)動，從制度要素對重大工程參建方產(chǎn)生的影響刻畫了這一行為的擴(kuò)散路徑和外部驅(qū)動機(jī)制，論證了這一行為對重大工程項目管理的重要價值。 本書的目標(biāo)讀者群體是跨學(xué)科的，包括對組織行為、公共管理和基礎(chǔ)設(shè)施管理感興趣的社會科學(xué)類和管理科學(xué)類的學(xué)生和學(xué)者，重大工程的政策制定者、行政管理者、決策者、咨詢者、管理者和其他實踐參與者也是本書的重要目標(biāo)群體。

楊德磊，女，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建設(shè)工程管理專業(yè)，博士學(xué)位；2016年美國馬里蘭大學(xué)帕克分校土木環(huán)境與工程系聯(lián)合培養(yǎng)博士。曾就職于中國指數(shù)研究院天津分院，2010年調(diào)入北京分院。發(fā)表論文14篇，其中SCI檢索5篇，CSSCI檢索5篇，EI檢索1篇。參與國家自然科學(xué)基金項目3項，中央高校基本科研業(yè)務(wù)費專項資金項目1項。

第1章　引言 第2章　文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ) 第3章　研究設(shè)計與過程 第4章　重大工程組織公民行為的識別 第5章　重大工程組織公民行為的內(nèi)部驅(qū)動：利他動機(jī) 第6章　重大工程組織公民行為的外部驅(qū)動：制度同構(gòu)效應(yīng) 第7章　重大工程組織公民行為的效果：效能涌現(xiàn) 第8章　結(jié)論與展望