張勝，工學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、國家管理咨詢師、六西格瑪黑帶，中國中小企業(yè)管理專家?guī)斐蓡T。近二十年美資、日資、德資三家跨國制造業(yè)基層及中高層管理經(jīng)驗(yàn)，平行十三年精益實(shí)踐及咨詢經(jīng)驗(yàn)。

開創(chuàng)性地創(chuàng)立了輕咨詢的服務(wù)模式，為近百家年產(chǎn)值在1億到20億規(guī)模的民營、國企及外資制造型企業(yè)的精益咨詢項(xiàng)目，涉及的行業(yè)有：電子、注塑壓鑄、五金沖壓、食品飼料、玻璃化工、設(shè)備組裝、家電、整車等行業(yè)，為服務(wù)企業(yè)帶來了巨大收益。

李平，認(rèn)知管理踐行者，工學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、PMP項(xiàng)目管理師、智能制造成熟度評估師。近二十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任世界五百強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、精益總監(jiān)、智能制造總監(jiān)等，并為上百家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提高了競爭力和盈利能力。

深耕汽車、家電、電子、機(jī)械、裝備、服裝等行業(yè)，擅長企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、精益管理、大規(guī)模個性化定制模式規(guī)劃、智能制造成熟度評估、智能制造轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字化頂層設(shè)計、智能工廠規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目管理、認(rèn)知管理等。擅于從問題表象入手，抽絲剝繭，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清問題本質(zhì)，找準(zhǔn)問題根因，并制定有效管理措施，杜絕問題再次發(fā)生，幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理和認(rèn)知管理水平。