全球油氣勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì)及油公司動(dòng)態(tài)(2023年)(精)
定 價(jià):500 元
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- 作者:中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院編
- 出版時(shí)間:2023/10/1
- ISBN:9787518363384
- 出 版 社:石油工業(yè)出版社
- 中圖法分類:TE1-11
- 頁(yè)碼:378
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)全面系統(tǒng)地論述了2022年全球油氣勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì)、油公司發(fā)展動(dòng)態(tài)、低碳新能源發(fā)展趨勢(shì),形成了對(duì)全球油氣勘探開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀、潛力和發(fā)展方向及油公司發(fā)展動(dòng)向、碳中和戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與判斷,提出了對(duì)中國(guó)油公司開(kāi)展海外油氣合作及能源轉(zhuǎn)型的啟示和建議。
本書(shū)可為油公司、政府管理部門及油氣行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)“走出去”拓展海外油氣業(yè)務(wù)、制定發(fā)展戰(zhàn)略、謀劃能源轉(zhuǎn)型提供參考和依據(jù)。適合從事海外油氣勘探開(kāi)發(fā)、低碳新能源行業(yè)的高級(jí)管理人員和研究人員,以及大專院校的教師和學(xué)生參考使用。
第一章 2022年全球油氣勘探形勢(shì)
第一節(jié) 全球油氣勘探總體形勢(shì)
一、勘探投資
二、勘探工作量
三、勘探新發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量
第二節(jié) 全球重點(diǎn)地區(qū)勘探形勢(shì)
一、中東地區(qū)油氣勘探形勢(shì)
二、非洲地區(qū)油氣勘探形勢(shì)
三、美洲地區(qū)油氣勘探形勢(shì)
四、中亞一俄羅斯地區(qū)油氣勘探形勢(shì)
五、亞太地區(qū)油氣勘探形勢(shì)
六、歐洲地區(qū)油氣勘探形勢(shì)
第三節(jié) 全球深水油氣勘探現(xiàn)狀及未來(lái)有利勘探領(lǐng)域
一、全球深水油氣勘探現(xiàn)狀
二、未來(lái)有利勘探領(lǐng)域
第二章 2022年全球油氣開(kāi)發(fā)形勢(shì)
第一節(jié) 全球油氣開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與特征
一、全球油氣開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
二、不同類型油氣開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
三、全球六大區(qū)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
第二節(jié) 全球油氣開(kāi)發(fā)形勢(shì)
一、全球油氣開(kāi)發(fā)領(lǐng)域穩(wěn)接替,油氣產(chǎn)量持續(xù)保持增長(zhǎng)
二、俄烏沖突影響仍持續(xù)發(fā)酵,油氣格局東西陣營(yíng)分化
三、地緣政治和金融因素主導(dǎo),油氣價(jià)格高位波動(dòng)運(yùn)行
四、開(kāi)發(fā)資本支出恢復(fù)性回升,油氣開(kāi)發(fā)成本異向變化
五、儲(chǔ)量減少儲(chǔ)采比保持高位,汕氣開(kāi)采速度持續(xù)增加
六、非常規(guī)油氣技術(shù)迭代升級(jí),助推非常規(guī)產(chǎn)量高增長(zhǎng)
七、“一帶一路”合作結(jié)碩果,未來(lái)能源合作前景網(wǎng)
第三節(jié) 全球深水油氣作業(yè)模式
一、深水開(kāi)發(fā)經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段,開(kāi)發(fā)方式以衰竭開(kāi)發(fā)為主
二、儲(chǔ)量富集于中南大西洋兩岸,成為儲(chǔ)產(chǎn)量新的增長(zhǎng)極
三、中高油價(jià)助推FID進(jìn)程,投資強(qiáng)度和潛力仍然較大
四、國(guó)際組織與政府監(jiān)管日趨嚴(yán)格,安全與環(huán)保為重要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
五、七大國(guó)際石油公司憑借資金和管理優(yōu)勢(shì),布局深水打造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
六、油服公司采用多元承包模式,深耕深水油氣服務(wù)市場(chǎng)
七、深水油氣高收益與高成本,邁向深水領(lǐng)域是必由之路
第四節(jié) 啟示和建議
一、發(fā)揮石油公司比較優(yōu)勢(shì),借鑒合作經(jīng)驗(yàn)立足陸上常規(guī)油氣田開(kāi)發(fā)
二、推動(dòng)開(kāi)發(fā)調(diào)整先導(dǎo)試驗(yàn),深化“一帶一路”油氣提高采收率合作
三、提升海城油氣作業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)小股東跟隨到聯(lián)合及獨(dú)立作業(yè)突破
四、探索頁(yè)巖油氣開(kāi)發(fā)途徑,降低油氣對(duì)外依存度保障國(guó)家能源安全
第三章 全球石油公司勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向與策略
第一節(jié) 全球油氣行業(yè)基本特點(diǎn)
一、世界經(jīng)濟(jì)增速與石油供需概況
二、全球油氣價(jià)格情況
三、全球上游勘探生產(chǎn)資本支出與成本變化趨勢(shì)
第二節(jié) 石油公司基本動(dòng)態(tài)分析
一、加息周期下經(jīng)濟(jì)增速顯著受挫,地緣沖突致油氣價(jià)格大幅攀升
二、國(guó)際石油公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)俣忍嵘�,凈利�?rùn)創(chuàng)歷史最好水平
三、國(guó)家石油公司兼顧轉(zhuǎn)型發(fā)展與供應(yīng)重任,強(qiáng)化天然氣橋梁作用
四、獨(dú)立石油公司高油價(jià)下儲(chǔ)產(chǎn)量同步上升,長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)向好
第三節(jié) 石油公司發(fā)展戰(zhàn)略動(dòng)向
一、國(guó)際石油公司上游主要發(fā)展戰(zhàn)略與動(dòng)向
二、俄烏沖突改變國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)格局,歐洲公司發(fā)展綜合能源尋求突破
三、國(guó)際石油公司持續(xù)加強(qiáng)天然氣綜合利用方式及戰(zhàn)略規(guī)劃
四、最終投資決策項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)�;厣�,中短期內(nèi)仍有增長(zhǎng)預(yù)期
第四節(jié) 深水油氣業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與發(fā)展趨勢(shì)
一、全球深水油氣資源分布
二、主要石油公司深水油氣參與特征
三、殼牌深水油氣發(fā)展分析
第五節(jié) 啟示和建議
一、轉(zhuǎn)型決策窗口機(jī)遇期敢于亮劍,持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)海外油氣業(yè)務(wù)
二、重視發(fā)揮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國(guó)外油氣資源獲取協(xié)同考量
三、積極構(gòu)建深水商務(wù)作業(yè)能力,提升全球深水業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
四、行業(yè)碳交易休系與碳稅構(gòu)建逐步推廣,強(qiáng)化資源國(guó)碳政策跟蹤研究
五、堅(jiān)定源低碳轉(zhuǎn)型與綠色技術(shù)研發(fā),推動(dòng)油氣與可再生能源融合發(fā)展
六、加強(qiáng)油氣項(xiàng)目提質(zhì)增效與商品套期保值的耦合
第六節(jié) 七大國(guó)際石油公司上游動(dòng)向
一、�?松篮豕�
二、碧辟公司
三、荷蘭皇家殼牌公司
四、道達(dá)爾能源公司
五、雪佛龍公司
六、艾奎諾公司
七、埃尼公司
第四章 重點(diǎn)油公司低碳與新能源發(fā)展策略
第一節(jié) 全球低碳與新能源發(fā)展趨勢(shì)
一、全球二氧化碳排放趨勢(shì)
二、全球氣候治理實(shí)施進(jìn)展
三、俄烏沖突對(duì)能源轉(zhuǎn)型的影響
四、全球低碳與新能源產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)向
五、全球低碳與新能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 油公司低碳與新能源發(fā)展路徑分析
一、油公司低碳與新能源發(fā)展特點(diǎn)
二、主要國(guó)際石油公司低碳與新能源發(fā)展動(dòng)向
三、主要國(guó)家石油公司低碳與新能源發(fā)展動(dòng)向
四、主要油服公司低碳與新能源發(fā)展動(dòng)向
第三節(jié) 全球與國(guó)際石油公司CCUS發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
一、全球CCUS發(fā)展歷程和趨勢(shì)
二、國(guó)際石油公司發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
第四節(jié) 啟示和建議
一、實(shí)施穩(wěn)油增氣減碳,堅(jiān)持中國(guó)油公司碳中和路徑
二、強(qiáng)化CCUS業(yè)務(wù),優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群型CCUS業(yè)務(wù)
三、與新能源企業(yè)聯(lián)合出海,促進(jìn)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈融合
四、尋求與國(guó)際石油公司合作,創(chuàng)造新投資利益共同點(diǎn)
五、注重企