本書(shū)是作者多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思，以精益思想為切入點(diǎn)，分別從利潤(rùn)倍增與方針目標(biāo)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的落地、績(jī)效提升機(jī)制的運(yùn)營(yíng)、算盤(pán)與利潤(rùn)締造、管理指標(biāo)與績(jī)效改善這五個(gè)方面進(jìn)行獨(dú)到的分析，將可落地的理念與思想結(jié)合本土案例，為制造企業(yè)管理者提供了一個(gè)全新的、可實(shí)踐的管理視角。