這是一本顛覆傳統(tǒng)美育理念、讓兒童成為藝術活動主角的實踐指南,它將“美術館”搬進幼兒園,用“策展”重構美育模式,為幼兒教師提供了一套可復制、可落地的行動方案。
本書以“幼兒園是座美術館”為核心理念,生發(fā)于重點課題研究成果,系統(tǒng)呈現(xiàn)幼兒園策展活動的創(chuàng)新實踐路徑。圍繞“展什么、如何展、誰來展、為什么展”四大板塊,構建了從主題規(guī)劃、空間設計到兒童自主策展的全流程支持體系。書中深度解析自然、生活、藝術、人文等多元主題的策展案例(如“未來汽車博物館”“千言萬羽”“苗族奇旅”),并詳細圖解門廳、走廊、戶外美術區(qū)等8大空間的環(huán)境創(chuàng)設策略,結合“策展七步法”提供可復制的操作框架。
通過22個詳細的策展案例,完整呈現(xiàn)小、中、大班幼兒策展活動是如何開展的,將幼兒置于活動中心后,他們在主題探索、作品創(chuàng)作、布展協(xié)作中發(fā)展出了怎樣的創(chuàng)造力、問題解決能力與審美素養(yǎng)。同時,本書也指導幼兒教師從“主導者”轉型為“支持者”,通過經驗鋪墊、流程協(xié)助與三方評價,在尊重兒童自主性的同時實現(xiàn)教育目標。
?兒童主導,美育革新
打破“教師主導”的傳統(tǒng)框架,通過策展活動讓幼兒從主題規(guī)劃、作品創(chuàng)作到空間布展全程參與,在真實情境中激發(fā)創(chuàng)造力、協(xié)作力與審美能力,真正實現(xiàn)“以兒童為中心”的教育理念。
?四大板塊,全流程覆蓋
圍繞“展什么、如何展、誰來展、為什么展”,系統(tǒng)構建從主題設計到環(huán)境創(chuàng)設的完整路徑,結合自然、生活、藝術、人文等多元主題案例,為教師提供清晰指引。
?圖文并茂,詳解案例
覆蓋小、中、大班各年齡段,詳解22個鮮活的策展項目,以大量環(huán)境、活動實拍照片解析如何改造環(huán)境、持續(xù)實施項目以及有效地支持兒童發(fā)展。
?教師轉型,教育進階
指導教師從“控制者”轉變?yōu)椤爸С终摺保ㄟ^經驗鋪墊、流程協(xié)助與三方評價策略,既保護兒童自主性,又高效達成教學目標,同步推動教師專業(yè)成長。
關于美育的一場實驗
本書所展現(xiàn)的內容,具有美育的實踐價值,也有美學的理論價值,本書作者與老師們組織了一場了不起的實驗,其意義值得從事美育實踐與研究的同仁們關注與思考。
目前所開展的美育活動有其局限,即美育的對象是兒童,美育行為的發(fā)出者是教師,在美育過程中,孩子是被動的接受者,是被塑造與被教育的對象,這有違美育的根本原則——即美育應是化育或熏陶,而不是合目的性的“教育”,其根本目的是促成孩子的全面發(fā)展。因此,孩子在美育中應當是主動的,他們主動去審美,主動去參加藝術活動,并獲得熏陶,并最終成為獨立的、有自己的思想與情感、有行動能力的人。如果美育的過程中孩子只是被動的參與者,那這個目的是無法實現(xiàn)的。這是美育工作者必須反思的情況,也是需要在實踐中去變革的地方。
這本書所呈現(xiàn)的便是龍山幼兒園的美育變革,讓孩子自己舉行策展活動,以達成翻轉美育實施主體的目的。教師嘗試讓孩子成為美育活動的主角,主動參與到藝術與審美活動中,主動地應用自己的審美能力,主動地獲得審美經驗,這是一場值得深入關切的美育實驗。
這場實驗從策展入手,特別是讓孩子自己來策展,這個想法非常值得贊許,因為策展活動具有一些特性。首先,它是主題性活動,因此一次成功的策展意味著孩子自己要主動去理解一個主題、一個理念,這會調動他們的思考和概括能力。其次,策展行為包含著設計元素,富于創(chuàng)造性與目的性,是二者的統(tǒng)一,設計要求孩子有動手能力,有自己的表達與表現(xiàn)能力,這是對實踐能力的訓練;另一方面,設計者要能夠把主題與自己的作品結合起來,這是對判斷力的訓練;同時,設計本身要求作品有一定的美感,因此也是對美感的培育。基于以上理由,從設計入手展開美育,比其他的藝術形式更加綜合,也與生活結合地更緊密。策展行為最終要落實到作品的成果展示上,需要考慮空間環(huán)境、展示手段、展示效果、主旨表達,特別是,展示本身要有美感,要有藝術性,展示本身是綜合性的,但又體現(xiàn)著某種個性化與表現(xiàn)性。
讓孩子自己來策展,確實能極大地調動孩子參與美育的主動性,體現(xiàn)孩子在美育活動中的主體地位。這值得廣大美育工作者借鑒與思考。
這場實驗另一個同樣值得關注的問題是:當孩子成為活動的主體,教師的職能又是什么?傳統(tǒng)的美育教學模式是教師組織并主講、學生參與,現(xiàn)在把主動權交給兒童后,如何切實確;顒舆_成推動孩子成長與全面發(fā)展的目的?僅靠兒童自發(fā)的興趣和行為就能可以了嗎?教師需要以某種方式介入到兒童自主的美育活動中,這種介入不能破壞孩子的自主性,但要有引領性。從龍山幼兒園的實踐來看,教師在每次策展之前,都進行了有目的性的經驗鋪墊,既提供了設計活動的素材,又在兒童的感官與認知上實現(xiàn)了介入與引領,同時確保孩子的美育主體性,這是值得學習的經驗。在策展的實施過程中,教師把自己定位于活動流程的協(xié)助者,并不直接參與內容建構,只輔助策展流程的實施,這就解決了孩子行為能力較弱,不足以完整地組織、策劃整個過程的問題,經由教師的協(xié)助與引導,孩子的行動能力得到了提升。最后,教師平等地成為展覽活動的一份子,在具體的活動中通過交流與協(xié)作達成教育目的。
上述經驗實際上要求教師在美育活動中重新定位自己的角色,思考自己在兒童美育活動中的作用與邊界,龍山幼兒園的實踐,在這一點同樣值得同行借鑒與思考。
這本書詳細記錄了通過策展實施美育的過程,也記載了本書作者和教師們的思考與實踐經驗,龍山幼兒園的實驗是一個具有學術價值的美育實踐個案,期待美育工作者們閱讀這本書,借鑒其中的經驗,也期待美育研究者們閱讀這本書,思考這場美育實驗試圖解決的問題及其帶來的效能。
劉旭光
上海大學文學院院長、教授、博士生導師
國家萬人計劃哲學社會科學領軍人才
中華美學學會常務理事
“玩美”的綻放:策展教育中的童年禮贊
站在2025年的春天回望,龍山幼兒園的梧桐樹影依舊婆娑,而園內的教育探索早已枝繁葉茂。當我翻開《跟著孩子來策展——圖解幼兒園策展活動的設計與實施》這本凝聚著龍山幼兒園“玩美”智慧的著作時,那些與孩子們共同成長的歲月仿佛在字里行間鮮活起來。雖已離任龍山幼兒園園長崗位多年,但看到農若安與龔艷兩任園長將龍山幼兒園課程的創(chuàng)新實踐進行系統(tǒng)化梳理,并以如此生動的案例方式呈現(xiàn)出來,心中滿是欣慰與感動!
從“教”到“展”的蛻變:一場教育的覺醒
龍山幼兒園創(chuàng)辦至今已有近50年歷史,一直以來,以“創(chuàng)意美術”為園本特色。隨著時代的發(fā)展和育人方式的變革,教師們經歷了從注重幼兒獲得美術技能到關注幼兒美術創(chuàng)作過程的教育理念轉變。龍山幼兒園的策展之路始于一次偶然的線上畢業(yè)展,當幼兒作品被搬上云端時,意外發(fā)現(xiàn):幼兒真正成為了展覽的主角,他們的創(chuàng)造力與表達欲被前所未有地激發(fā)。這場展覽不僅讓家長看到了孩子的成長,更讓教師意識到,策展不是簡單的“展示”,而是一種全新的教育方式——它將藝術、學習、合作與表達融為一體,讓幼兒在真實的情境中主動建構經驗。
書中提到的“月月展”“走進大師系列”“未來汽車博物館”等案例,正是這一理念的具象化實踐。從最初由教師主導的“教”,到逐步放手讓幼兒自主策劃、選材、布展,經歷了從“控制”到“信任”的蛻變。在這一過程中,教師的角色從“設計者”轉變?yōu)椤爸С终摺,幼兒則從“被動參與者”成長為“主動創(chuàng)造者”。這種轉變不僅體現(xiàn)在作品的多樣性上(如“妙剪生花”“千言萬羽”等項目),更體現(xiàn)在人際互動、問題解決、自我表達等幼兒能力方面的顯著進步。
策展思維:一場教育范式的革新
書中提煉的“策展七步法”(主題來源、空間規(guī)劃、材料支持、問題驅動、三方評價、反思優(yōu)化等)并非機械的操作手冊,而是一套以幼兒為本的教育哲學。例如,通過“因地制宜”的空間設計,將走廊、墻面、戶外、美工室轉化為“流動的美術館”,讓每個角落都成為幼兒表達的舞臺;通過家園社合作,將策展從幼兒園延伸至家庭、社區(qū),讓家長從旁觀者變?yōu)閰⑴c者,共同見證幼兒的成長。
更令人欣喜的是,這種實踐不僅改變了幼兒的學習方式,更推動了教師的專業(yè)成長。書中提到的“教師理念與行為的改變”并非空談,從最初依賴示范作品的“標準化教學”,到如今鼓勵幼兒自主探索的“個性化支持”,教師學會了傾聽幼兒的想法,尊重他們的獨特性,并在反思中不斷優(yōu)化教育策略。這種轉變,正是教育從“教知識”到“育生命”的跨越。
致謝與展望:教育之光的傳遞
本書的完成,離不開兩任園長的引領。作為徐匯區(qū)學前教育高質量發(fā)展的推動者,她們以敏銳的學術洞察力,將龍山幼兒園的實踐經驗升華為可推廣的教育范式。
當下,龍山幼兒園的策展之路仍在繼續(xù),我們期待這本書能成為一盞燈,照亮更多教育者的探索道路。愿每位讀者都能從中感受到:教育的本質,是為孩子搭建一座屬于他們的“美術館”,在那里,每個孩子都能自信地展示自己的成長,用獨特的方式訴說對世界的理解。
最后,謹以書中的一句話與同仁共勉,“美術館不僅是展示作品的場所,更是文化傳承、教育研究與社會交流的平臺。它的意義,在于讓每個孩子看見自己的價值,也讓世界看見兒童的力量!
汪瑾
上海市徐匯區(qū)科技幼兒園園長
特級園長,正高級教師
農若安
學前教育科科長、學前教育指導中心書記、主任,高級教師。
連續(xù)6年獲徐匯區(qū)教育系統(tǒng)學科帶頭人稱號,2024年獲教育系統(tǒng)記功獎勵。參與參與徐匯區(qū)教育科學研究重大項目“育見科學+”,編著《匯園食單》,推動徐匯區(qū)高質量幼教建設成效顯著。
龔艷
上海市徐匯區(qū)龍山幼兒園書記、園長,高級教師。
獲上海市“金愛心”教師、徐匯區(qū)園丁獎、徐匯區(qū)教育系統(tǒng)“光啟名師”、徐匯區(qū)榮昶“育人獎”等榮譽。徐匯區(qū)教育系統(tǒng)學科帶頭人,引領幼兒園參與上海市課程領導力項目,個人立項徐匯區(qū)教育系統(tǒng)重點課題《指向幼兒主動學習的玩美活動的設計與實施》。
【目錄】
前言 由一次線上畢業(yè)展引發(fā)的“策展”研究
第一章 展什么?—規(guī)劃幼兒園策展的主題
一、策展活動的主題來源
二、策展主題的操作路徑
第二章 如何展?—升級幼兒園策展活動的空間與環(huán)境
一、改造空間與環(huán)境
二、優(yōu)化材料投放
三、積累課程信息資源
第三章 誰來展?—支持幼兒自主策展的行動路徑
一、關注策展中的人際互
二、明晰策展流程和實施路徑
三、以項目化方式實施策展活動
第四章 為什么展?—支持幼兒自主策展的價值與意義
一、打造“幼兒園是座美術館”的學習環(huán)境
二、促進幼兒在策展中發(fā)展
三、獲得來自家長的認可
四、促使教師的理念與行為發(fā)生改變
案例索引
? 案例:月月展“你好!秋天”
? 案例:走廊上的藝術大師
? 案例:一步一景的微景觀
? 案例:美工室里的四季
? 案例:開在戶外的花花藝術館
? 案例:走進大師系列創(chuàng)意門
? 案例:主題活動系列創(chuàng)意門
? 案例:主題墻—讓孩子的學習“看得見”
? 案例:美工區(qū)里探植物
? 案例:戶外涂鴉區(qū)—什么樣的材料最合適?
? 案例:走進剪紙館
? 案例:運動會暢想
? 案例:千言萬羽·我和小鳥做朋友(中班策展項目)
? 案例:未來汽車博物館(中班策展項目)
? 案例:嗨!建筑。ù蟀嗖哒鬼椖浚
? 案例:童心趣染·妙“布”可言(大班策展項目)
? 案例:玩轉皮影(大班策展項目)
? 案例:不可思議的紋樣(大班策展項目)
? 案例:信的探究
? 案例:玉米的一百種吃法
? 案例:妙剪生花
? 案例:苗族奇旅