第一章企業(yè)經(jīng)營決策概述1
第一節(jié)企業(yè)基礎(chǔ)概論1
一、企業(yè)的概念1
二、企業(yè)的分類2
三、企業(yè)經(jīng)營的目的與組織結(jié)構(gòu)3
四、企業(yè)經(jīng)營決策與財(cái)務(wù)決策的相關(guān)概念7
第二節(jié)影響企業(yè)經(jīng)營決策的基本因素17
一、影響企業(yè)經(jīng)營決策的宏觀環(huán)境因素17
二、影響企業(yè)經(jīng)營決策的行業(yè)因素19
三、影響企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)部能力因素19
四、把握好影響企業(yè)經(jīng)營決策各因素的關(guān)系21
第三節(jié)企業(yè)的創(chuàng)辦過程23
一、注冊(cè)企業(yè)23
二、企業(yè)運(yùn)行前的準(zhǔn)備25
【本章小結(jié)】26
【關(guān)鍵詞】26
【思考題】26

第二章與企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)的企業(yè)管理知識(shí)27
第一節(jié)戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí)27
一、企業(yè)戰(zhàn)略的層次與內(nèi)容27
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義與作用28
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系29
第二節(jié)營銷管理的相關(guān)知識(shí)30
一、營銷管理的基本概念30
二、市場(chǎng)需求分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)31
三、營銷策略簡(jiǎn)介35
四、營銷管理與財(cái)務(wù)決策的關(guān)系39
第三節(jié)生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)40
一、生產(chǎn)管理概述40
二、生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)介42
三、生產(chǎn)管理流程44
四、生產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)決策的關(guān)系45
第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)46
一、財(cái)務(wù)管理概述46
二、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算47
三、籌資管理49
四、投資管理50
五、營運(yùn)資本管理52
六、利潤分配管理53
七、財(cái)務(wù)分析54
八、納稅籌劃與財(cái)務(wù)決策57
【本章小結(jié)】58
【關(guān)鍵詞】59
【思考題】59

第三章企業(yè)經(jīng)營決策案例分析以財(cái)務(wù)決策為中心60
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略定位決策分析60
一、案例企業(yè)背景介紹60
二、公司戰(zhàn)略定位61
三、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)分析63
四、企業(yè)戰(zhàn)略定位決策65
第二節(jié)投資決策分析68
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期投資決策分析68
二、電動(dòng)汽車自營項(xiàng)目的投資決策分析69
三、投資決策小結(jié)74
第三節(jié)融資決策分析75
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期融資決策分析75
二、電動(dòng)汽車自營項(xiàng)目的融資決策分析76
三、融資決策小結(jié)80
第四節(jié)公司上市決策分析82
一、背景介紹82
二、估值問題82
【本章小結(jié)】84
【關(guān)鍵詞】84
【思考題】84

第四章企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)概述85
第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念與方法85
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念和意義85
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)的方法86
第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺(tái)概述88
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺(tái)的作用與特點(diǎn)88
二、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策模擬的影響88
三、常見的企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺(tái)介紹89
第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)流程91
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)的流程圖91
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)的步驟91
【本章小結(jié)】95
【關(guān)鍵詞】96
【思考題】96

第五章網(wǎng)中網(wǎng)財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)97
第一節(jié)財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)概述97
一、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)簡(jiǎn)介97
二、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)規(guī)則98
三、實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備107
第二節(jié)財(cái)務(wù)決策案例實(shí)訓(xùn)操作111
一、實(shí)訓(xùn)企業(yè)概況111
二、實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)處理116
第三節(jié)財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)案例分析與總結(jié)163
一、實(shí)訓(xùn)案例評(píng)價(jià)指標(biāo)163
二、實(shí)訓(xùn)案例分析總結(jié)165
三、學(xué)生實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告與考核166
【本章小結(jié)】168
【關(guān)鍵詞】168
【思考題】168

第六章網(wǎng)中網(wǎng)EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)169
第一節(jié)EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)概述169
一、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)簡(jiǎn)介169
二、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)規(guī)則170
三、實(shí)訓(xùn)理論基礎(chǔ)與準(zhǔn)備173
第二節(jié)EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)操作174
一、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)企業(yè)創(chuàng)建與運(yùn)營概述174
二、實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)處理178
第三節(jié)實(shí)訓(xùn)案例分析與總結(jié)198
一、實(shí)訓(xùn)案例分析198
二、實(shí)訓(xùn)案例總結(jié)201
【本章小結(jié)】201
【關(guān)鍵詞】201
【思考題】202

第七章創(chuàng)業(yè)之星與ERP手工沙盤綜合實(shí)訓(xùn)203

參考文獻(xiàn)244

附錄市場(chǎng)預(yù)測(cè)246