本教材的編寫參照高等學校土木工程專業(yè)指導委員會課程大綱、人事部及住建部相關執(zhí)業(yè)資格考試大綱進行編寫，以工程項目管理概論為基礎，進而根據(jù)工程項目管理“一溝通三控制六管理”的管理框架闡述項目組織管理與溝通，工程項目質(zhì)量控制，工程項目進度控制，工程項目成本控制，工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，工程項目合同管理，工程項目信息管理，工程項目資源管理，項目收尾管理等內(nèi)容，體現(xiàn)了本教材的全面性、系統(tǒng)性。