賦能成長:九年一貫制學(xué)校家庭教育指導(dǎo)一體化的實踐研究
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分散狀態(tài)的家庭需要被組織起來,才能更好地成為協(xié)同育人的建設(shè)性力量。組織家庭不僅需要將家委會、家長會等會議制度化,更需要將家庭和學(xué)校共同教育的行動制度化。學(xué)校主導(dǎo)的家庭教育指導(dǎo)便是雙方共同行動的重要工作機制。本書基于協(xié)同育人的理論視角,以一所學(xué)校的實踐為案例,分析學(xué)校主導(dǎo)的家庭教育指導(dǎo)為家庭賦能的行動框架。上篇綜述協(xié)同育人的理論、政策與實踐發(fā)展,下篇則解析學(xué)校為家庭賦能的行動、科研與評估。
上海市實驗學(xué)校西校黨總支書記兼上海市古美學(xué)校常務(wù)副校長。曾獲評上海市園丁獎、上海市抗疫先進個人、上海市育德之星等三十余項榮譽稱號,曾參與拍攝2020年上海市教師節(jié)宣傳片(封面人物),個人事跡被官方媒體報道30余次。她主持了10多項全國、市、區(qū)級教科研課題,多次獲評優(yōu)秀。
九年一貫制學(xué)校占初中學(xué)校數(shù)的34.62%,體量很大。然而,對九年一貫制辦學(xué)的理論研究與實踐指導(dǎo)很不足。其中,對九年一貫制學(xué)校如何探索一體化家庭教育指導(dǎo)的關(guān)注更少。本書解析一所九年一貫制學(xué)校主導(dǎo)家庭教育指導(dǎo)的實踐,深入描述九年一貫制學(xué)校在家庭教育指導(dǎo)的目標(biāo)規(guī)劃、課程體系構(gòu)建、師資隊伍建設(shè)、教育科研指導(dǎo)、評價等方面的探索,為同類學(xué)校提供可供借鑒的示例。