引言

今天是我入職新公司的第一天，職位是某上市公司核心業(yè)務的公域增長負責人。

時隔一年半，我從自負盈虧、獨當一面的創(chuàng)業(yè)者，重新變回了一個高級打工人。HR小哥哥全程陪我辦理入職手續(xù)，我踩在柔軟的地毯上，環(huán)視著寬敞明亮的辦公區(qū)，在不同樓層間來回穿梭，領資料、拿電腦，不禁回想起過去一年半跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)經歷，雖然沒有創(chuàng)業(yè)十幾年那種寬闊的閱歷與跨度，但也讓我在重回職場的這一刻，產生了一種恍如隔世般的復雜感覺。

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說來也巧，我決定創(chuàng)業(yè)那一年剛好30歲。

不知道為什么，30歲似乎是很多人身上一個神奇的開關，在這一年突然會有一些奇怪的覺醒，莫名其妙地想要做自己，想要挑戰(zhàn)某些想做又不敢做的事，我身邊的朋友有的會去蹦極，有的裸辭體驗GapYear，而我選擇了身體、精神、金錢上三重Hard模式創(chuàng)業(yè)。

我22歲畢業(yè)，在職場工作了8年。比較幸運的是，由于努力和機遇，我在這8年一直處于職業(yè)上升期，離職創(chuàng)業(yè)前，也做到了某教育公司的市場總監(jiān)，可我心里總有一個聲音：想要自己做點什么。

這種想要比較復雜，一方面，想挑戰(zhàn)一下自己，看看我能不能真的獨當一面，能不能真的做起來一個還不錯的公司；另一方面，我內心深處也想創(chuàng)造一份真正屬于自己的事業(yè)，能夠以后只為自己打工。

在離職創(chuàng)業(yè)前，我采訪了不少身邊年齡相仿的創(chuàng)業(yè)者，更準確地說，都不能稱之為創(chuàng)業(yè)，他們更愿意稱自己為個體戶，比如，開個小店、做自媒體博主接廣告掙錢。神奇的是，當他們還在職場中時狀態(tài)是類似的，一旦開始創(chuàng)業(yè)或成為個體戶一段時間，他們的狀態(tài)差異就會非常大：有特別開心的，覺得收入沒少但更自由了；有覺得一般般的，干啥都有煩心事；也有覺得還不如回去上班的，上班起碼收入是穩(wěn)定的。

但無一例外的是，后悔自己出來折騰的人很少，即使他們又回去上班了，也不后悔曾經折騰過，有點類似我此刻重新入職的狀態(tài)。

山本耀司說：自我這個東西是看不見的，需要不斷撞上一些別的什么，反彈回來，才會了解自己。跟很強的東西、可怕的東西、高水準的東西碰撞，然后才看見自己。即使失敗，即使很多人有金錢、時間的損失，但通過這些經歷，更能看見自我以及自我的邊界，恐怕這才是創(chuàng)業(yè)最大的收獲。

不過，這好像就是中年人某種共同的悸動，好像被時間推著到了某個分岔口，可能是出于厭倦，可能是出于對老路的悲觀，總之是不想再沿著老路往前走了，可又對岔路中未知的艱辛與風景充滿迷惘、恐懼和無限遐想。但其實這也可能只是一個我們想象出的岔路口，它并不是真實地橫亙在我們成長的物理時間線上，反而更像是我們對生活的某種神奇隱喻，也就是說，當我們真的選擇另一種看起來不一樣的生活時，岔路就出現(xiàn)了。

我就這樣懷揣著復雜的心情與遐想，開始了一次完全不同于打工人的體驗，開始自己做老板了，開始了想要創(chuàng)造某些東西的創(chuàng)業(yè)之路。事實上，我確實創(chuàng)造了許多，也見到了許多風景，但它們幾乎都與我預想的不一樣。

從創(chuàng)業(yè)伊始到最后結束的一年半里，我仿佛進入了某種時間的蟲洞，時間的速度變快了，但時間的寬度卻變寬了，同一個時間刻度下被揉進了好多的事。其間有許多困難與突破、自信與崩潰、復盤與思考，待我之后慢慢道來。

值得一提的是，與開始創(chuàng)業(yè)相比，關掉公司是一個更難作出的決策，如果創(chuàng)業(yè)的開始是理性分析與感性沖動的雙重助力，那創(chuàng)業(yè)的結束往往就是理性分析與感性不舍的對抗博弈。如何結束，也是我在創(chuàng)業(yè)過程中學到的重要一課。

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與很多新入職的同學一樣，HR先是帶著我與部門的同事挨個打了個招呼。每當同事問起我之前是做什么的，我的自我介紹里總是避不開這一段創(chuàng)業(yè)的經歷，但我總會下意識地輕描淡寫一筆帶過，可創(chuàng)業(yè)好像是一個非常引人注目的字眼，每當同事們聽到這個關鍵詞時，不知道是否出于客氣，總是發(fā)出哇哦，你創(chuàng)過業(yè)呀，好厲害呀之類的贊嘆。

在我剛入職的一段時間里，我非常不愿提起這一段并不成功的創(chuàng)業(yè)經歷，每每聊到這里，我總是不自覺地想岔開話題。

不僅如此，我也曾一度羞于告知我的朋友們我重回職場上班了，這仿佛意味著某種我暫時不愿意承認的失敗。我一直以來一路高歌的職場進擊之路以及別人時常覺得我很不錯的人設枷鎖，讓我在決定中止創(chuàng)業(yè)這件事上有遠超理性判斷的游離與拖延，這其實就是某種不自信。

我曾以為自己需要一段較長的新職場周期，甚至一項新的職場成就，來修復這種不自信，從而能更坦然堅定、從容自信地與別人重新談起這段并不成功的創(chuàng)業(yè)經歷，但其實，自信重塑的時間比我想象中的短很多。

投入新的工作后，我能明顯感受到過去一年多的創(chuàng)業(yè)經歷對我心理成熟度、思考深度、決策與判斷力的正向影響，以至于我在重回職場的第一周，就能明顯感受到我與周圍的人不一樣，我似乎有一種平靜的自信。與創(chuàng)業(yè)時身兼救火隊長、方向決策者、員工鼓勵師的煎熬相比，重新上班簡直簡單到幸福感爆棚。我在思考、決策、情緒處理等各個方面，像一根皮筋一樣被拉長了，拉長的過程完全不自知，現(xiàn)在回過頭來，才恍然大悟。

在入職當天辦完所有的手續(xù)、跟部門同事都認識了一遍之后，我終于坐在了自己的工位上。這種感覺是如此的熟悉又陌生，雖然結束創(chuàng)業(yè)是一個深思熟慮后的決定，可當我真的坐到新公司工位的這一刻，才算是真正物理意義上的正式回歸職場。

我稍微擦拭了一下辦公桌，打開剛剛領取的嶄新的MacBook，我知道一段新的旅程開始了。在之后的一段時間里，我逐步后知后覺地感受到，我的創(chuàng)業(yè)旅程其實并沒有終止，它只是以另一種形式與我時刻共存著。