第一章　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理概述 001 第一節(jié)　國家政策背景與發(fā)展趨勢.001 第二節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理發(fā)展歷程.011 第三節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理簡述012 第四節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理的特點與挑戰(zhàn)019 第五節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理的要求、原則、目標(biāo)和任務(wù)025 第二章　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理體系建設(shè) 028 第一節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理體系建設(shè)概述028 第二節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理組織體系建設(shè)030 第三節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理制度體系建設(shè)035 第四節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理控制體系建設(shè)049 第五節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理評價體系建設(shè)067 第六節(jié)　管理案例068 第三章　公立中醫(yī)醫(yī)院以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理 077 第一節(jié)　以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理概述077 第二節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院全面預(yù)算管理的構(gòu)建085 第三節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理的實施097 第四節(jié)　管理案例114 第四章　公立中醫(yī)醫(yī)院戰(zhàn)略成本管理 133 第一節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院全成本核算概述133 第二節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院全成本137 第三節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院DRG 背景下的醫(yī)院成本管理146 第四節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院戰(zhàn)略成本管理160 第五節(jié)　管理案例168 第五章　公立中醫(yī)醫(yī)院績效管理 194 第一節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院績效管理概述194 第二節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院績效管理體系建設(shè)208 第三節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院績效管理模式構(gòu)建217 第四節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院績效評價指標(biāo)體系229 第五節(jié)　管理案例236 第六章　公立中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè) 245 第一節(jié)　內(nèi)部控制相關(guān)概述245 第二節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)概述249 第三節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)內(nèi)容253 第四節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)的實施258 第五節(jié)　管理案例289 第七章　公立中醫(yī)醫(yī)院資產(chǎn)精細(xì)化管理 318 第一節(jié)　相關(guān)概述318 第二節(jié)　公立中醫(yī)醫(yī)院資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及重點、難點324 第三節(jié)　精細(xì)化在醫(yī)院資產(chǎn)管理中的運(yùn)用332 第四節(jié)　管理案例347 第八章　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理信息化建設(shè) 381 第一節(jié)　運(yùn)營管理信息化簡介381 第二節(jié)　運(yùn)營管理信息化建設(shè)內(nèi)容384 第三節(jié)　運(yùn)營管理信息系統(tǒng)技術(shù)方案414 第四節(jié)　運(yùn)營管理信息化實施419 第九章　公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營管理評價體系 424 第一節(jié)　運(yùn)營管理評價概述424 第二節(jié)　運(yùn)營管理評價體系設(shè)計429 第三節(jié)　運(yùn)營管理評價實施451 第四節(jié)　運(yùn)營管理評價結(jié)果應(yīng)用455 第五節(jié)　管理案例458 參考文獻(xiàn) 469