本書以“組織”和“策略”為切入點(diǎn)剖析英國(guó)一流大學(xué)國(guó)際化發(fā)展的組織策略，主要涵蓋外部組織策略、內(nèi)部組織策略和案例分析。首先，將以已有的國(guó)際化策略研究和英國(guó)一流大學(xué)國(guó)際化實(shí)踐為基礎(chǔ)，從高校以外的支持體系和高校自身的內(nèi)部保障體系兩方面入手，探索國(guó)際化發(fā)展的組織策略模式，是對(duì)現(xiàn)有的國(guó)際化策略理論研究的延伸和補(bǔ)充。其次，研究外部組織特別是政府是如何引導(dǎo)和支持各高校國(guó)際化發(fā)展，這對(duì)我國(guó)從國(guó)家層面制定國(guó)際化戰(zhàn)略以指導(dǎo)和輔助大學(xué)開展國(guó)際合作與交流，最終形成可持續(xù)的發(fā)展模式有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。最后，以英國(guó)一流大學(xué)為研究對(duì)象，試探其國(guó)際化發(fā)展過程中的內(nèi)部組織策略，研究其在國(guó)際化發(fā)展過程中是如何受到外部環(huán)境的影響并有效地制定有效的內(nèi)部保障機(jī)制可以為我國(guó)如何有效地制定高等教育國(guó)際化政策和高校特別是雙一流建設(shè)高校如何根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定相應(yīng)的國(guó)際化戰(zhàn)略提供參考。