本書(shū)涵蓋兩大部分內(nèi)容，互相呼應(yīng)。第一部分的主題是“組織領(lǐng)導(dǎo)力”。由介紹概念開(kāi)始，逐一說(shuō)明打造組織領(lǐng)導(dǎo)力的7個(gè)成功關(guān)鍵，包括：攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)、共識(shí)的抱負(fù)與策略、有力的文化和架構(gòu)、人才磁場(chǎng)、能力促進(jìn)器、有意義的參與、和躍進(jìn)式的目標(biāo)與行動(dòng)。為了讓讀者掌握每個(gè)關(guān)鍵，在中間還穿插作者親身經(jīng)歷的案例，啟發(fā)思考。另外，在每個(gè)章節(jié)設(shè)計(jì)了思考問(wèn)題，讓讀者可以結(jié)合所在組織的目前狀態(tài)，有針對(duì)性地學(xué)以致用。第二部分接著談如何提升“人員領(lǐng)導(dǎo)力”，概括了領(lǐng)導(dǎo)人員的五大典型痛點(diǎn)。并就每個(gè)痛點(diǎn)，分別介紹了實(shí)用原則和應(yīng)對(duì)方法，加上實(shí)例說(shuō)明。