本書將以重慶市6所醫(yī)院的具體管理實(shí)踐為例，詳細(xì)闡釋“三自一包”整合管理的深層理念，剖析其核心內(nèi)涵，揭示其孕育發(fā)展過程，探討醫(yī)院管理中有推廣價(jià)值的做法，為應(yīng)對(duì)醫(yī)院發(fā)展新形勢(shì)，提出有針對(duì)性的對(duì)策建議，為建立中國現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作出積極探索。