本書從發(fā)展背景、戰(zhàn)略管理、管理實(shí)踐三大篇章出發(fā)，探討了一院多區(qū)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，包括業(yè)務(wù)布局、功能定位和發(fā)展策略，同時(shí)結(jié)合中山大學(xué)腫瘤防治中心的實(shí)際案例，展示了一院多區(qū)的理論在具體實(shí)踐中的應(yīng)用與落地。本書是國(guó)內(nèi)首本“一院多區(qū)”醫(yī)管主題圖書，系統(tǒng)講述了公立醫(yī)院發(fā)展“一院多區(qū)”的價(jià)值、趨勢(shì)，以及在建設(shè)與發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)，提出了針對(duì)未來(lái)醫(yī)療需求變化的應(yīng)對(duì)策略，具有前瞻性和創(chuàng)新價(jià)值，對(duì)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。