本書融合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維與企業(yè)團隊管理方法論，聚焦名師工作室運營核心痛點，系統(tǒng)梳理了名師團隊成長的38個焦點問題，內(nèi)容涵蓋名師工作室團隊建設(shè)、活動策劃、領(lǐng)導(dǎo)力提升、教學(xué)主張?zhí)釤�、課題規(guī)劃、技術(shù)賦能等，并提供配套社群支持、模板資源包和即學(xué)即用實用工具。