定 價：49 元
叢書名：新能源鋰電產業(yè)/專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)系列教材，國家級一流本科專業(yè)建設成果教材
- 作者：彭敏、張學普、李志福、尹慶玲 主編
- 出版時間：2026/1/1
- ISBN：9787122478610
- 出 版 社：化學工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TM912
- 頁碼：194
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：16開
《鋰離子電池質量管理》是新能源鋰電產業(yè)/專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)系列教材之一。本書立足最新的國際標準ISO9001、GB/T 19001質量管理體系，并融通汽車行業(yè)管理標準（IATF 16949：2016），結合新能源鋰電產業(yè)生產實踐，融入新能源鋰電產業(yè)真實產業(yè)案例和典型解決方案，為學生提供鋰離子電池質量管理原則及方法、鋰離子電池設計質量管理、供應商質量管理、電池生產過程質量管理、出貨質量管理、客戶質量評價的全面質量管理教學內容，讓讀者掌握鋰離子電池質量管理體系，領會企業(yè)質量管理文化，學習質量管理策略，同時培養(yǎng)全局觀和質量意識，提升質量管理素質，培養(yǎng)工匠精神，培養(yǎng)面向未來的鋰離子電池產業(yè)質量管理人才。
本書既可供高等院校新能源材料與器件、儲能科學與工程、能源與動力工程、應用化學、材料科學與工程、質量管理、機械工程等專業(yè)本科生和研究生作為教材使用，也可用作鋰離子電池研究設計制造領域科研工作人員和工程技術人員的參考書和培訓用書。
第1章 質量管理與質量管理體系 1
1.1 質量、質量管理 1
1.1.1 質量、質量觀、質量環(huán) 1
1.1.2 質量管理 5
1.2 質量管理體系 10
1.2.1 質量管理體系的由來 10
1.2.2 質量管理體系的定義 12
1.2.3 組織環(huán)境與相關方 13
1.2.4 質量管理體系基本原則 13
1.2.5 質量管理體系三大核心理念 16
1.2.6 質量管理體系的策劃 17
1.2.7 質量管理體系文件的編制及信息管理 19
練習與思考 20
第2章 質量管理體系的運行、評價和改進 21
2.1 質量管理體系的運行 21
2.1.1 運行的策劃和控制 21
2.1.2 產品和服務要求 22
2.1.3 產品和服務的設計與開發(fā) 23
2.1.4 外部提供的過程、產品和服務的控制 26
2.1.5 生產和服務提供 26
2.1.6 產品和服務的放行 27
2.1.7 不合格輸出的控制 27
2.2 質量管理體系的評價 28
2.2.1 質量管理體系內部審核 28
2.2.2 質量管理評審 28
2.2.3 質量管理體系認證 29
2.2.4 產品質量審核 30
2.2.5 自我評定 30
2.3 質量管理體系的改進 30
練習與思考 31
第3章 鋰離子電池質量管理基礎 32
3.1 鋰離子電池質量管理工具及方法 32
3.1.1 鋰離子電池質量管理工具 32
3.1.2 鋰離子電池質量管理方法—“三防” 51
3.2 鋰離子電池質量管理相關術語及定義 53
3.2.1 鋰離子電池設計、研發(fā)、生產、交付基礎術語 53
3.2.2 鋰離子電池來料、過程、組裝基礎術語 56
練習與思考 59
第4章 鋰離子電池設計質量管理 60
4.1 鋰離子電池設計開發(fā)的四個階段 60
4.1.1 工程驗證測試階段（EVT） 60
4.1.2 設計驗證測試階段（DVT） 67
4.1.3 生產/過程驗證測試階段（PVT） 68
4.1.4 批量生產階段（MP） 69
4.2 鋰離子電池設計開發(fā)過程中的主要應用工具 70
4.2.1 潛在失效模式與影響分析—FMEA 70
4.2.2 試驗設計（Design of Experiment，DOE） 73
4.3 汽車行業(yè)鋰電池產品開發(fā)質量管理流程概要 80
4.3.1 項目策劃階段 81
4.3.2 產品開發(fā)/設計階段 81
4.3.3 過程開發(fā)/設計階段 82
4.3.4 產品/過程確認階段 83
4.3.5 量產階段 83
4.3.6 APQP階段管理 84
練習與思考 84
第5章 供應商質量管理 85
5.1 供應商開發(fā)的基本原則 85
5.2 供應商開發(fā)管理 86
5.2.1 新供應商資質調查 86
5.2.2 供應商體系的制程審核與物料認證 87
5.2.3 綜合評價 91
5.2.4 供應商名單管理（AVL） 91
5.3 供應商協(xié)議管理 91
5.4 供應商質量管理基本原則 92
5.5 合格供應商品質管理 92
5.5.1 年度審核 92
5.5.2 月度KPI考核 95
5.5.3 日常處理 95
5.5.4 環(huán)保管理 97
5.5.5 變更管理 97
5.6 供應商退出管理 99
5.7 來料質量管理（IQC） 100
5.7.1 材料檢驗 100
5.7.2 抽樣方案 101
5.7.3 檢測記錄 104
5.8 檢驗不合格品處理 105
練習與思考 106
第6章 鋰離子電池制造質量管理 107
6.1 鋰離子電池生產過程質量管理 107
6.1.1 制造過程質量控制的方式及基本要求 107
6.1.2 制造過程質量體系流程控制 107
6.1.3 產品控制計劃 112
6.1.4 制造過程生產要素管理（5M1E） 115
6.1.5 制造過程異物控制 123
6.1.6 制造過程信息記錄及追溯 128
6.1.7 制造過程一致性控制 130
6.1.8 制造過程工序控制 134
6.1.9 制程異常案例分析 161
6.2 出貨質量管理 165
6.2.1 出貨檢驗 165
6.2.2 包裝規(guī)范 166
6.2.3 存儲要求 167
6.2.4 運輸要求 168
6.3 客戶質量評價 169
6.3.1 評價依據 169
6.3.2 評價范圍 170
練習與思考 178
第7章 卓越績效管理模式及質量強國戰(zhàn)略 179
7.1 卓越績效管理模式的起源和發(fā)展 179
7.2 卓越績效評價準則 179
7.2.1 制定標準的目的和意義 180
7.2.2 卓越績效評價準則與其他標準的關系 180
7.2.3 標準的結構及其相互關系 181
7.2.4 標準的內容概要和分值分布 182
7.2.5 評價系統(tǒng)與評分指南 182
7.3 中國國家質量獎 185
7.4 國際三大質量獎 186
7.4.1 美國馬爾科姆·鮑德里奇國家質量獎 186
7.4.2 歐洲質量獎 187
7.4.3 日本戴明獎 187
7.5 質量強國戰(zhàn)略 187
7.5.1 中國制造 188
7.5.2 實施質量強國戰(zhàn)略促進大國崛起 192
練習與思考 193
參考文獻 194
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