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數(shù)字化時(shí)代人力資源管理 王慧博 本教材旨在為勞動(dòng)保障、社會(huì)學(xué)、社會(huì)工作等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供一門(mén)結(jié)合數(shù)字化時(shí)代特點(diǎn)的人力資源管理課程。任課教師必須充分認(rèn)識(shí)課程的意義與重要性,不斷創(chuàng)新教學(xué)理念,在教學(xué)活動(dòng)中,把最基礎(chǔ)的理論、最前沿的成果和最切合實(shí)際的知識(shí)傳授給學(xué)生。它將幫助學(xué)生理解并掌握人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)熟悉數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。教材內(nèi)容不僅要及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),更重要的是形成適合勞動(dòng)保障專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容和知識(shí)體系。在介紹人力資源管理中傳統(tǒng)的六大模塊(工作分析、招聘、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理)的同時(shí),教材將融入以下數(shù)字化時(shí)代特有的內(nèi)容:1、數(shù)字化工具的應(yīng)用如在線招聘平臺(tái)、電子績(jī)效管理系統(tǒng)、云計(jì)算人力資源信息系統(tǒng)等。2、數(shù)據(jù)分析技能教授學(xué)生如何利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行人力資源決策。3、人工智能輔助探索人工智能在招聘、員工評(píng)估和培訓(xùn)中的應(yīng)用。4、遠(yuǎn)程工作管理針對(duì)數(shù)字化時(shí)代遠(yuǎn)程工作模式的人力資源管理策略。5、數(shù)字化溝通與員工參與教授如何通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)提升員工溝通和參與度。
我要評(píng)論
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