本書(shū)共分五篇，重點(diǎn)研究了甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司在其長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的管理模式，歸納了企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷管理、技術(shù)革新、綠色發(fā)展、企業(yè)文化等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)典案例，也希冀為其他工業(yè)企業(yè)帶來(lái)啟示。