本書(shū)按照戰(zhàn)略性人力資源管理的基本邏輯闡述了人力資源管理的基本理論、方法及技術(shù)，系統(tǒng)介紹了人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計(jì)與工作分析、勝任素質(zhì)、招募與甄選、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等人力資源管理主要職能的基本原理及實(shí)務(wù)。 本書(shū)涵蓋了人力資源管理的各個(gè)職能模塊及相關(guān)要素，不僅融入了戰(zhàn)略性人力資

本書(shū)從人力資源工作的整體規(guī)劃、崗位分析、人崗配置、人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利管理等方面，詳細(xì)闡述各項(xiàng)工作的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化，旨在助力提升人力資源管理者（HR）的工作效率，減少時(shí)間、精力成本，并確保執(zhí)行的精確性。同時(shí)，以電子文件下載的方式提供了50份文檔，詳盡列舉了人力資源工作流程中用到的圖、表等文件模板，極大

在人工智能與數(shù)字化浪潮的沖擊下，人力資源管理正經(jīng)歷著變革。本書(shū)深入探討了AI技術(shù)如何重塑人力資源從業(yè)者的價(jià)值，助力企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代對(duì)組織與人才的需求。 全書(shū)圍繞人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開(kāi)，從招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理到組織架構(gòu)變革，剖析了AI技術(shù)在各環(huán)節(jié)的應(yīng)用模式、優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，人力資源從業(yè)者如何回

本書(shū)在第一版的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性，結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)發(fā)展，探討了如何通過(guò)技術(shù)賦能人力資源管理；同時(shí)，增加了更多關(guān)于新生代員工管理的案例和策略，幫助企業(yè)管理者更好地應(yīng)對(duì)新的人才挑戰(zhàn)。此外，針對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”過(guò)程中面臨的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，本書(shū)也進(jìn)行了更深入的分析和探討。根據(jù)人力資源

本書(shū)聚焦AI工具在人力資源管理中的深度應(yīng)用，為讀者提供可落地的AI提問(wèn)框架、可借鑒的實(shí)戰(zhàn)案例，助力企業(yè)以AI為杠桿撬動(dòng)管理效能，使人力資源管理更加敏捷、高效、人性化。 本書(shū)分為7章，分別詳細(xì)介紹了如何用AI助力人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理和數(shù)據(jù)分析，并采用“問(wèn)題情景+提問(wèn)框架+

本書(shū)主要內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)新解；兩種不同的創(chuàng)業(yè)形態(tài)；不同優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者；成功創(chuàng)業(yè)者的十種修為；優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的八個(gè)特征；當(dāng)好創(chuàng)業(yè)“財(cái)務(wù)官”。

本書(shū)是一本系統(tǒng)介紹人工智能時(shí)代，AI在創(chuàng)業(yè)或副業(yè)變現(xiàn)方面的應(yīng)用實(shí)踐指南，旨在為想通過(guò)AI改變生活的讀者提供一個(gè)實(shí)踐的思路。本書(shū)共5章，分別講解了AI在文案寫(xiě)作、圖像處理、視頻創(chuàng)作、音頻制作等方面的應(yīng)用。

本書(shū)內(nèi)容脫胎于陳春花團(tuán)隊(duì)與金蝶進(jìn)行的一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)7年多的探索,也是作者團(tuán)隊(duì)首次對(duì)CHO100人力資源最高管理層進(jìn)行調(diào)研。他們對(duì)來(lái)自20多個(gè)行業(yè)的61位CHO進(jìn)行了一對(duì)一訪談,了解數(shù)智技術(shù)背景下,人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和企業(yè)應(yīng)對(duì)所做的努力,更深入地研究了這61位CHO的觀點(diǎn)。

《生成式人工智能賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策的行動(dòng)邏輯》將設(shè)計(jì)思維和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論相結(jié)合作為理論基礎(chǔ)，以人機(jī)協(xié)作思維發(fā)散和人機(jī)協(xié)作思維收斂的生成式人工智能應(yīng)用作為支撐，構(gòu)建生成式人工智能賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策的過(guò)程模型，從工具理性和價(jià)值理性的視角，基于一個(gè)完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目決策流程案例，研究人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮存在差異的兩種生成式人工智能

本書(shū)是已經(jīng)出版的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》（陳宏、葉亞芳編著，2018年3月新版修訂中）和《創(chuàng)業(yè)綜合管理》（陳宏、張錦喜、劉雋編著，2018年8月，南京大學(xué)出版社）的配套教材，屬陳宏老師編著的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練叢書(shū)系列之一，《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法》由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10個(gè)步驟組成，既適合當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，也可用于SYB創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練。本書(shū)共配有80個(gè)