本書學(xué)術(shù)著作。本書主要基于當(dāng)下數(shù)字化時代背景，力求遵循政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，運用馬克思生產(chǎn)力-生產(chǎn)關(guān)系理論、生產(chǎn)過程理論、資本積累等理論，以勞動過程視角來分析數(shù)字化條件下勞資關(guān)系的變化，從勞動過程、勞動組織方式、資本對勞動監(jiān)督的方式、剩余價值創(chuàng)造等方面，圍繞重點研究內(nèi)容對勞資關(guān)系的變化展開研究，內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。本書適用對象

本書理論上的意義在于彌補雙創(chuàng)理論研究方面的空白，在充分把握中國雙創(chuàng)前沿基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性總結(jié)歸納中國雙創(chuàng)經(jīng)驗與模式�；诼�(lián)合國對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三元評價體系，構(gòu)建中國雙創(chuàng)指數(shù)，形成引領(lǐng)雙創(chuàng)學(xué)術(shù)研究的風(fēng)向標(biāo)，打造雙創(chuàng)理論研究方面的指數(shù)品牌。實踐意義在于緊緊把握中國雙創(chuàng)實踐最前沿，傳遞雙創(chuàng)發(fā)展動態(tài)，評價雙創(chuàng)實踐績效，研判雙創(chuàng)發(fā)展方向

本書從多維角度深入剖析人力資源管理與財務(wù)會計的實踐。從人力資源管理的理論框架出發(fā)，逐步深入到人力資源的配置、培養(yǎng)、激勵與職業(yè)發(fā)展等核心領(lǐng)域，同時詳細(xì)探討了員工關(guān)系與安全健康管理的重要性。此外，本書還重點研究新技術(shù)如何賦能人力資源管理模式創(chuàng)新，以及新經(jīng)濟(jì)時代下人力資源管理的創(chuàng)新路徑。特別值得一提的是，本書專門設(shè)置章節(jié)闡述

本書首先對人力資源的基本概念進(jìn)行基礎(chǔ)梳理。接著，對高效能的人力資源規(guī)劃與職位體系構(gòu)建進(jìn)行整體規(guī)劃，然后對打造高效能的人力資源管理體系中的資源招聘與培訓(xùn)途徑、績效與待遇管理以及企業(yè)文化的建設(shè)、員工滿意度管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)分析與研究。接著對數(shù)據(jù)賦能過程中人力資源科技管理以及創(chuàng)新環(huán)節(jié)進(jìn)行研究與總結(jié)，最后通過對人力資源管理

本書稿是一部有關(guān)個體經(jīng)營、副業(yè)變現(xiàn)的通俗類經(jīng)濟(jì)讀物。本書稿共整理了48種低成本靈活創(chuàng)業(yè)的方式，涵蓋了餐飲、手工、零售、文化等領(lǐng)域，主要分為“線下擺攤項目”“線下實體項目”“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”三大類別。每一個項目都附有詳細(xì)的操作步驟，從前期調(diào)研，攤位、鋪面選址，備貨到后期的營銷，手把手教新手小白開啟副業(yè)之路，同時指出創(chuàng)業(yè)過程中

《區(qū)塊鏈+人力資源管理體系構(gòu)建與應(yīng)用研究》一書，從理論到實踐，深入淺出地探討了區(qū)塊鏈技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用。本書首先介紹了研究背景、意義和方法，然后闡述了區(qū)塊鏈技術(shù)的原理與特點。在此基礎(chǔ)上，第三章詳細(xì)描述了人力資源管理體系的構(gòu)建，第四章重點分析了區(qū)塊鏈在人力資源管理中的多方面應(yīng)用，如招聘、培訓(xùn)等。第五章通過實例展

本書是一本為創(chuàng)業(yè)者量身打造的實用指南，深入淺出地闡述了創(chuàng)業(yè)的核心要素和成功之道。不僅教我們?nèi)绾味聪?chuàng)業(yè)規(guī)律、領(lǐng)悟成功方法，更引導(dǎo)我們建立堅不可摧的心智堡壘，將科學(xué)管理、有效商業(yè)模式及高維戰(zhàn)略思維融會貫通。在戰(zhàn)略層面，我們需要對自己和項目有深入的了解和透徹的分析，精準(zhǔn)地把握方向。在戰(zhàn)術(shù)層面，選擇適合自身的商業(yè)模式、營銷策

本書結(jié)合我國企業(yè)實際以及作者的實踐經(jīng)驗，對人力資源管理的基本原理、方法及應(yīng)用進(jìn)行了比較詳細(xì)的闡述。全書博采眾長，力求反映近年來國內(nèi)外在相關(guān)理論與技術(shù)方面的最新研究成果，使其兼具系統(tǒng)性與前沿性、實用性與可操作性。全書主要內(nèi)容包括人力資源管理導(dǎo)論、制訂人力資源規(guī)劃、職位分析與評價、人才招聘與選拔、人才培訓(xùn)與開發(fā)、建立員工培

眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是“雙創(chuàng)”背景下，創(chuàng)業(yè)主體之間地理位置鄰近、制度支持特征明顯、服務(wù)組織豐富的，眾多創(chuàng)業(yè)活動通過多種創(chuàng)業(yè)要素的相互作用和交流在特定地理空間集聚所形成的復(fù)雜系統(tǒng)。如何從生態(tài)系統(tǒng)的視角，以“雙創(chuàng)”政策為支撐和引導(dǎo)，有效匹配眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)主體間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，協(xié)調(diào)和凝聚系統(tǒng)內(nèi)共生關(guān)系，實現(xiàn)更高效的共生模式，是突

就業(yè)問題一直是全世界密切關(guān)注的重大民生問題，也是學(xué)術(shù)界的重點研究課題。尤其是我國人口基數(shù)大，勞動力資源雖然豐富，但是就業(yè)問題一直存在，挑戰(zhàn)不斷。從新中國成立以來，我國就開始針對就業(yè)問題制定各種就業(yè)政策，并且這些政策大都符合當(dāng)時的時代背景。經(jīng)過75年的時間，我國的就業(yè)政策發(fā)生了很大變化，我國的就業(yè)政策也經(jīng)歷了從計劃就業(yè)政