基于共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)企業(yè)擁有雙重員工，一是正式職員，二是共享型員工。傳統(tǒng)的人力資源管理實(shí)踐無(wú)法適用于共享型員工這類新興人力資源。本研究綜合運(yùn)用扎根理論、跨案例研究和問(wèn)卷調(diào)查等多種研究方法，采取深度訪談、參與式觀察、實(shí)證分析等技術(shù)手段，對(duì)共享型員工人力資源管理實(shí)踐的體系構(gòu)建、量表開發(fā)和作用機(jī)制等進(jìn)行系統(tǒng)探索。本研究的主要內(nèi)

本書在梳理和分析大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以中華民族觀念為研究對(duì)象，考察其提出、發(fā)展和形成的歷史過(guò)程，具體包括清末時(shí)期的提出、民國(guó)初年的初步發(fā)展、五四運(yùn)動(dòng)后的進(jìn)一步發(fā)展、抗戰(zhàn)時(shí)期的廣泛傳播等階段。本書認(rèn)為“中華民族”觀念的形成從“自在”走向“自覺”，最初由梁?jiǎn)⒊��?902年第一次提出，最終由中國(guó)共產(chǎn)黨確定其科學(xué)內(nèi)涵，標(biāo)志是19

新時(shí)代文明實(shí)踐是黨和國(guó)家加強(qiáng)社會(huì)治理體系與治理能力現(xiàn)代化、推進(jìn)社會(huì)治理精細(xì)化的現(xiàn)實(shí)要求，是加強(qiáng)社會(huì)精神文明建設(shè)的重要舉措。志愿服務(wù)是新時(shí)代文明實(shí)踐的主要形式。馬克思主義文明觀與實(shí)踐觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想文明觀為新時(shí)代文明實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，提供了豐富的思想源泉，由此，也賦予了新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)在

判例是司法活動(dòng)的產(chǎn)物，在東西方司法實(shí)踐中，判例以靈活性、適應(yīng)性著稱。當(dāng)代中國(guó)，司法體制改革縱深發(fā)展，“不斷提高司法公信力”“同案同判”成為基本的目標(biāo)要求。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)術(shù)界對(duì)當(dāng)代案例指導(dǎo)制度是否具有判例性質(zhì)存在一定的誤解和偏見，言及判例即歸于西法；言及判例法必談及英美法系。然縱觀歷史，判例制度從西周開始萌芽，歷經(jīng)秦漢，至

隨著跨國(guó)研發(fā)的深入推進(jìn)，近年來(lái)中國(guó)跨國(guó)公司逐漸重視全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。遵循前因-過(guò)程-后效的演變規(guī)律，中國(guó)跨國(guó)公司能夠通過(guò)逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)從數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到知識(shí)積累和組織學(xué)習(xí)，再到提升長(zhǎng)期創(chuàng)新績(jī)效的發(fā)展轉(zhuǎn)變。數(shù)字技術(shù)、外部嵌入和內(nèi)部嵌入的組合優(yōu)勢(shì)有利于中國(guó)跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)高水平逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移，良好的制度環(huán)境有利于提升長(zhǎng)期創(chuàng)新效應(yīng)

陳向明教授是我國(guó)質(zhì)性研究方法重要的推動(dòng)者和實(shí)踐者�！顿|(zhì)性研究的本土探索》一書匯集了陳向明教授在質(zhì)性研究方法引介和本土運(yùn)用方面的學(xué)術(shù)研究成果，集中體現(xiàn)了陳向明教授在中國(guó)從事質(zhì)性研究推介、教學(xué)和研究實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)及思考，展現(xiàn)了陳向明教授在建設(shè)中國(guó)質(zhì)性研究共同體領(lǐng)域的努力及成就。 本書主要內(nèi)容包括：質(zhì)性研究的理論基礎(chǔ)和歷史發(fā)

本書立足國(guó)家治理現(xiàn)代化,對(duì)社會(huì)組織參與治理的理論與實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)探討。首先在理論層面剖析社會(huì)組織在社會(huì)治理中的角色;繼而探討政社關(guān)系、項(xiàng)目獲取及政策倡導(dǎo)等關(guān)鍵議題,不僅為社會(huì)組織更好地參與治理提供可行路徑,也為政府與社會(huì)組織的協(xié)同合作提供策略。

本書圍繞團(tuán)隊(duì)管理主題,以管理學(xué)經(jīng)典模型和應(yīng)用工具,從企業(yè)實(shí)際管理邏輯出發(fā),系統(tǒng)精選“三十六計(jì)”為核心內(nèi)容,用“圖解”的可視化形式,闡述團(tuán)隊(duì)管理的六大核心:第一部分-管理篇:主要幫助管理者建立管理概念和對(duì)管理角色的正確認(rèn)知,明確管理目標(biāo)和發(fā)展方向;第二部分-組織篇:主要幫助管理者將個(gè)人視角轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)視角,厘清團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀,理

《看見自己：女性職場(chǎng)生存手記》是作者的第一本人生成長(zhǎng)手記。 本書將女性職場(chǎng)生存的方法論總結(jié)為2S2E2V，即來(lái)源、策略、能量、執(zhí)行、毅力、眼界，以親身經(jīng)歷和身邊故事為例，講述如何專注目標(biāo)、管理精力、用積極的心態(tài)做事，從而找到自己的價(jià)值坐標(biāo)。 從小鎮(zhèn)女孩到外企高管，作者的人生感悟與職場(chǎng)經(jīng)歷，對(duì)很多職場(chǎng)人士有參考價(jià)值。

克萊頓·克里斯坦森、惠特尼·約翰遜推薦；2019年法蘭克福書展十大商業(yè)書；《金融時(shí)報(bào)》《福布斯》力薦創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者讀物。 讓自身能力與快速變化的市場(chǎng)需求保持同步，是這個(gè)時(shí)代人們面臨的最大挑戰(zhàn)。工作場(chǎng)所正在經(jīng)歷AI人工智能自動(dòng)化和數(shù)字化的大規(guī)模轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵技能和專業(yè)知識(shí)對(duì)于職場(chǎng)人未來(lái)的成功至關(guān)重要。