本書專為非技術(shù)背景的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者和想了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人員量身定制，分門別類地整理了Web前端技術(shù)、客戶端技術(shù)、開發(fā)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等章節(jié)，基本涵蓋了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有垂直技術(shù)領(lǐng)域。為了讓讀者能夠更好地理解技術(shù)的精髓，幾乎每篇文章都配以現(xiàn)實(shí)生活中通俗易懂的例子，用于類比復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)原理。在最后的“溝通”章節(jié)，作者

本輯內(nèi)容主要涉及隱性控制權(quán)的家族內(nèi)部傳承，中國上市公司避稅行為，規(guī)避虧損和盈余下滑的公允價(jià)值操縱及其路徑研究，公眾網(wǎng)絡(luò)聚集度、城市差異與政府審計(jì)力度，高管聯(lián)結(jié)與公司業(yè)績，股權(quán)激勵(lì)與審計(jì)意見購買等方面。

本書從政府治理的視角，分析房地產(chǎn)市場和股票市場的關(guān)聯(lián)性。結(jié)合政府治理理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，梳理房地產(chǎn)市場和股票市場的發(fā)展過程，分析房地產(chǎn)價(jià)格和股票價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律，探討房地產(chǎn)市場與股票市場發(fā)展過程中政策工具的傳導(dǎo)作用和傳導(dǎo)機(jī)制；分析房地產(chǎn)市場與股票市場之間的關(guān)聯(lián)性，并在此基礎(chǔ)上提出政府治理的政策建議。本書系統(tǒng)地分析房地產(chǎn)市場

中國有六百多座城市，如何突出重圍，實(shí)現(xiàn)城市振興？ 承載厚重歷史和豐富文化的古城，是城市發(fā)展的動(dòng)力之源？ 平遙古城、麗江古城真的不能復(fù)制？ 避免“千城一面”“古城變死城”，該如何做？ 物質(zhì)與社會(huì)、歷史與現(xiàn)實(shí)、發(fā)展與保護(hù)等，古城更新該如何抉擇？ 《古城更新：空間生產(chǎn)視角下的城市振興》以山東省濟(jì)南明府城、即墨古城、

本研究以面向我國企業(yè)的問卷調(diào)查所獲數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在系統(tǒng)梳理企業(yè)社會(huì)資本相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上，提出企業(yè)社會(huì)資本通過正向影響組織學(xué)習(xí)從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新績效提升的概念模型，并對(duì)此進(jìn)行了較為系統(tǒng)的定量研究。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)為更好的開展技術(shù)創(chuàng)新已逐漸開始重視尋求合作者。而尋求合作者并非僅限于企業(yè)外部，企業(yè)與外部的

本書主要介紹非線性門檻理論、常用的門檻模型及空間回歸案例分析。本書包括門檻模型的文獻(xiàn)綜述、預(yù)備概念及預(yù)備理論。本書采取理論與實(shí)例相結(jié)合的方式，系統(tǒng)介紹了時(shí)間序列門檻模型中的門檻自回歸理論、非對(duì)稱單位根檢驗(yàn)、門檻協(xié)整檢驗(yàn)和門檻格蘭杰檢驗(yàn)，面板門檻模型中的靜態(tài)面板門檻回歸模型、動(dòng)態(tài)面板門檻回歸模型和面板平滑轉(zhuǎn)換回歸模型，空

本書聚焦快速城鎮(zhèn)化背景下江西省土地利用變化及其對(duì)生態(tài)安全的影響，厘清了江西省土地利用變化時(shí)空動(dòng)態(tài)特征，系統(tǒng)分析了城鄉(xiāng)居民點(diǎn)數(shù)量、規(guī)模、格局；定量刻畫了江西省土地資源要素與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的協(xié)同關(guān)系；分析了土地利用變化下江西省生態(tài)安全狀況及空間格局。結(jié)果表明：江西土地利用變化速度呈現(xiàn)下降趨勢，建設(shè)用地增加、耕地減少是最顯

本書著眼于中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢研究背景，系統(tǒng)闡述魯能地產(chǎn)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，積極踐行綠色發(fā)展、一帶一路、健康中國等國家戰(zhàn)略，堅(jiān)持向泛產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略的形成和嬗變歷程。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中，魯能集團(tuán)創(chuàng)造性地提出了房地產(chǎn)開發(fā)的五大維度，即生態(tài)、健康、運(yùn)動(dòng)、娛樂、科技，積極倡導(dǎo)地產(chǎn)開發(fā)與生

重大工程決策主要指工程前期如工程規(guī)劃、立項(xiàng)、投融資、建設(shè)和運(yùn)營管理模式等重要問題做出的全局性和戰(zhàn)略性選擇，重大工程決策一旦失誤,將會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果。由于重大工程決策選擇的結(jié)果為重大工程決策方案，如何形成和保證一個(gè)好的決策方案至關(guān)重要。本書通過系統(tǒng)分析國內(nèi)外重大工程決策案例，指出重大工程決策存在決策過程和結(jié)果質(zhì)量兩個(gè)

本書從我國重大工程的實(shí)踐觀察出發(fā)，基于大量的行業(yè)調(diào)研和科學(xué)論證，識(shí)別了重大工程中普遍存在的組織公民行為所包含的五種具體行為現(xiàn)象，并從完全利他的社會(huì)價(jià)值動(dòng)機(jī)、利己的政治訴求和商業(yè)價(jià)值等兩個(gè)方面揭示了重大工程組織公民行為的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)，從制度要素對(duì)重大工程參建方產(chǎn)生的影響刻畫了這一行為的擴(kuò)散路徑和外部驅(qū)動(dòng)機(jī)制，論證了這一行為對(duì)