本書是一部系統(tǒng)闡述績效管理的著作，可供企業(yè)人力資源、管理者、業(yè)務(wù)骨干及績效管理相關(guān)工作人員閱讀，為績效管理實踐者提供一個綜合的框架，有效地指導(dǎo)績效管理人員從全局著眼、統(tǒng)籌規(guī)劃和高效執(zhí)行。全書分八章，以集成績效管理全景圖為綱領(lǐng)展開，包括：績效管理概論、目標(biāo)制定、執(zhí)行管理、考評管理、改進(jìn)管理、結(jié)果應(yīng)用、質(zhì)量運營管理、組織保

本書是一本面向企業(yè)IT管理者、架構(gòu)師及數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策者的實戰(zhàn)型專著。全書以"傳統(tǒng)架構(gòu)升級+敏捷方法論融合"為核心，系統(tǒng)梳理企業(yè)架構(gòu)基礎(chǔ)理論（Zachman/TOGAF/DoDAF等框架對比），直擊現(xiàn)有架構(gòu)的剛性痛點，提出"數(shù)字智能化敏捷架構(gòu)"實施范式。內(nèi)容涵蓋四大模塊：戰(zhàn)略層（企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略對齊）、設(shè)計層（產(chǎn)品/業(yè)

本書是由多位資深CIO聯(lián)合撰寫的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐指南，凝聚了數(shù)十位行業(yè)專家在制造、供應(yīng)鏈、營銷、財經(jīng)、人力資源等領(lǐng)域的數(shù)字化實戰(zhàn)經(jīng)驗。本書從數(shù)字化變革的基礎(chǔ)理論出發(fā)，深入剖析了業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)的底層邏輯，并結(jié)合豐富的實踐案例，詳細(xì)展示了如何將數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)需求深度融合，實現(xiàn)從戰(zhàn)略到落地的全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全

本教材依托國家一流建設(shè)專業(yè)“國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易”，以服務(wù)貿(mào)易為對象，以傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易定義為主線的教材編寫為主，重點突出國際知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字服務(wù)貿(mào)易等服務(wù)貿(mào)易新議題，服務(wù)于國家貿(mào)易強國、服務(wù)貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。本教材共有九章內(nèi)容，分別是國際服務(wù)貿(mào)易概述、國際服務(wù)貿(mào)易理論、國際服務(wù)貿(mào)易自由化與規(guī)制、國際服務(wù)貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長、國際

本書是一本專為B2B銷售人員量身打造的實戰(zhàn)指南。作者憑借20年的銷售實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗，系統(tǒng)地揭示了復(fù)雜銷售背后的底層邏輯和制勝法則。內(nèi)容從銷售人員的自我認(rèn)知出發(fā)，涵蓋客戶需求分析、銷售策略制定、價值呈現(xiàn)技巧，直至精細(xì)化管理，構(gòu)建了一套完整的B2B大單銷售方法論。書中提出的“三維分析法”“BASIC提問法”等實用工具，能夠

《先手：AI時代重啟人生指南》是清華博士李一舟對AI時代個體命運的深刻洞察與宣言。“公司正在解體，人正在重生�！边@本書并非關(guān)于如何使用AI工具，而是關(guān)于如何重構(gòu)自身與世界的連接方式——以AI為杠桿，一人可抵千軍；以認(rèn)知為支點，細(xì)微可動萬象。從“涌態(tài)折疊”的哲學(xué)思考，到“真善美”的終極追尋，它系統(tǒng)揭示了在秩序重構(gòu)處如何先

本書構(gòu)建了一套貼合中國實際的項目管理框架。在傳承華羅庚的“優(yōu)選法和統(tǒng)籌法”、錢學(xué)森的“系統(tǒng)工程”等本土管理智慧的同時，吸納了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和其他國外項目管理組織的前沿理念，形成了“理論傳承—實踐創(chuàng)新—國際兼容”的三維架構(gòu)。與以往大多數(shù)項目管理書籍不同，本書從“面向整個組織的視角”解讀項目管理，而非僅僅局限于“

本書以“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”為主題，深入探討了中國人口老齡化所帶來的經(jīng)濟(jì)機遇與挑戰(zhàn)。作者闡明了老齡化社會的需求變遷及其對各產(chǎn)業(yè)的影響，介紹了如何將人口老齡化從社會負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)新動能，為實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依奠定基礎(chǔ)。本書共分為12章，在內(nèi)容安排上，以產(chǎn)業(yè)維度為主線，涵蓋醫(yī)療康復(fù)與護(hù)理、老年用品與輔助器具、老年健康管理與保健品、

本書將合伙人模式引入營銷范疇，形成區(qū)別于傳統(tǒng)銷售管理的新思維，協(xié)助企業(yè)快速打造一支不拿底薪的合伙人團(tuán)隊：讓流量合伙人協(xié)助引流與獲客，讓銷售合伙人協(xié)助成交與轉(zhuǎn)化，讓城市合伙人負(fù)責(zé)招商與服務(wù)，最終實現(xiàn)各方共贏。營銷合伙人模式以結(jié)果為導(dǎo)向，將雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系。企業(yè)借助營銷合伙人模式實現(xiàn)業(yè)務(wù)輕量化、市場規(guī)�；�與利潤最大化

本書從金融與信息技術(shù)融合視角，系統(tǒng)闡述了金融科技發(fā)展歷程及其行業(yè)應(yīng)用。本書第1章為導(dǎo)論，介紹了金融科技的發(fā)展歷程。第2-5章涵蓋了金融領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識與重要原理。第6章介紹了前沿信息技術(shù)基礎(chǔ)。第7-12章將金融和信息科技相結(jié)合，介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融、AI金融、區(qū)塊鏈金融、等多種金融科技業(yè)態(tài)模式，并在第11、12章介紹了金融科