本書全面講述了ERP的發(fā)展歷程、基本原理、處理邏輯、業(yè)務流程、實施方法及云ERP和云生態(tài)。

本故事是一種獨特的敘事方式，任何其他方式都無法替代�！捌放瀑Y產鼻祖”戴維·阿克先生在這本與品牌故事方法論相關的書中，講述了優(yōu)質企業(yè)品牌建設的三個核心問題：如何用故事向客戶講清楚“我是誰”？什么樣的品牌故事既能直擊人心，又能有效傳遞品牌信息？如何借用故事強化品牌資產，在顧客心智中構建品牌的護城河？同時本書還講述了企業(yè)應該

本書共分為十個項目，分別為物流市場營銷認知、物流營銷市場分析、物流營銷市場選擇、物流營銷產品策略、物流營銷定價策略、物流營銷渠道策略、物流營銷促銷策略、物流營銷客戶開發(fā)、物流營銷客戶服務和物流營銷績效評價。

這是一本專為渴望在商業(yè)浪潮中實現個人價值與財富積累的人量身打造的輕創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)指南。 作者李菁，一位普通的小鎮(zhèn)女孩，憑借不懈努力，成功構建起影響無數創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)教育平臺，并開啟全球旅居辦公的自由人生。她將自己的成長歷程、創(chuàng)業(yè)經驗與深度思考傾囊相授，從定位力、內容力、流量力、產品力、運營力、圈子力、變現力等七大關鍵維度，全

本書向讀者展示用來幫助組織解決達到很高績效和聲譽問題的47種方法，包含：效率為本、謙卑、使命第一、用行動實踐價值觀、把每個人視作顧客、開有意義的會議、大膽陳詞、創(chuàng)建組織文化、坦誠溝通、包容錯誤、遵守承諾等。

本書共10章，內容包括物流管理、供應鏈管理、物流管理戰(zhàn)略與供應鏈管理戰(zhàn)略、物流管理規(guī)劃與供應鏈規(guī)劃、倉儲技術與庫存管理、運輸管理與配送管理、供應鏈信息管理、供應鏈合作伙伴關系管理、供應鏈績效評價及激勵機制、前沿物流專題。

本書聚焦于競爭領域的全系統管理創(chuàng)新，站在創(chuàng)新戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的宏觀高度，剖析企業(yè)等各類管理者應如何在未來競爭中脫穎而出、贏得勝利。書中收錄了谷歌、蘋果、臉書、阿里巴巴、騰訊等大量國內外知名企業(yè)的創(chuàng)新案例。不僅是一部商業(yè)競爭的百科全書，更是一本濃縮的現代商業(yè)簡史。

本書針對企業(yè)會計辦稅員崗位，認真分析了我國企業(yè)納稅工作過程，總結了企業(yè)納稅工作8個項目，并根據實際工作情況對完成這8個項目布置了工作場景及典型工作任務。

本書作者基于豐富的實踐經驗，總結了高級引導者在復雜情境中常見的困境，如六大類困境、十種錯誤假設和三十種沖突類型，并提供了應對策略；還介紹了高級引導者的必備技能，包括個人引導思想體系、自我認知、流程設計與調整能力、復雜決策引導能力以及處理異常行為的技巧。此外通過圖表、工具、模板和檢查表等形式，為引導者提供了實用的操作指南

本書探討了各類組織中項目管理的實施策略，揭示了未來十年企業(yè)成功的關鍵——10個項目管理支柱，并結合了行業(yè)變革者與思想領袖的實踐經驗，為讀者提供了項目、項目集及轉型舉措的實踐指南。