本書探討了企業(yè)家情緒資本的重要性，分析了情緒資本對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略的影響作用。首先，研究了企業(yè)家情緒資本的內(nèi)在本質(zhì)和演化規(guī)律，揭示了情緒資本的核心特征。其次，探討了企業(yè)家情緒資本對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、管理模式和企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值的影響效應(yīng)。第三，分析了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨的戰(zhàn)略危機(jī)，進(jìn)一步研究了企業(yè)家情緒資本對(duì)企業(yè)

本書作者胡華成作為智和島集團(tuán)的創(chuàng)始人，在與眾多企業(yè)家的交流中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)對(duì)于上市缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備，導(dǎo)致在上市過程中走了不少?gòu)澛�。因此，他根�?jù)自己為企業(yè)提供上市輔導(dǎo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)上市前工作歸納為十大關(guān)鍵領(lǐng)域100項(xiàng)核心任務(wù)，形成了完整的上市籌備體系。本書旨在幫助企業(yè)少走彎路，順利實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。本書是一本實(shí)用性極

世界頂/尖的用戶體驗(yàn)創(chuàng)造專家喬恩皮科特重磅力作。揭示真體驗(yàn)不僅僅是用戶服務(wù)。培養(yǎng)用戶忠誠(chéng)度不僅要塑造人們的體驗(yàn)，還要塑造人們的記憶。 人口增長(zhǎng)的紅利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，人心紅利的時(shí)代正在展開，只有學(xué)會(huì)如何為用戶創(chuàng)造情緒價(jià)值，才能產(chǎn)生更高的溢價(jià)和復(fù)購(gòu)，獲得下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。 基于心理學(xué)和消費(fèi)者行為研究，揭示了蘋果、迪士尼、特斯拉

中國(guó)企業(yè)正在以前所未有的速度和規(guī)模走向世界，其中，民營(yíng)企業(yè)成為中國(guó)企業(yè)出海的重要力量。這些企業(yè)在積極布局出海戰(zhàn)略時(shí)，迎來更深層次的壓力和推動(dòng)力。很多企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境的沖擊下快進(jìn)出海，倉(cāng)促中準(zhǔn)備不足。如何成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的全球化企業(yè)，成為擺在它們面前的現(xiàn)實(shí)難題。這本書直面企業(yè)痛點(diǎn)，在分析出海新趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過分析多家出海

本書內(nèi)容全面，體系完整，理論與實(shí)踐相結(jié)合，清晰地介紹了招聘與配置的流程和實(shí)務(wù)，涵蓋常用的員工招聘與配置理論、工具和方法。第2版緊跟國(guó)內(nèi)國(guó)際理論與實(shí)踐的發(fā)展，更新了章首章末的案例資料，補(bǔ)充了招聘與配置領(lǐng)域的研究前沿以及本土企業(yè)最佳實(shí)踐等內(nèi)容。

本書在高質(zhì)量發(fā)展背景下，以中國(guó)省區(qū)城市治理實(shí)踐為導(dǎo)向，將科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)舒適宜居作為中國(guó)省區(qū)城市治理的多維治理需求，以科技-經(jīng)濟(jì)-生態(tài)系統(tǒng)治理視角下中國(guó)省區(qū)城市治理效能為研究對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)性思考，開展中國(guó)省區(qū)城市治理效能評(píng)價(jià)體系研究，從而形成對(duì)科技一經(jīng)濟(jì)一生態(tài)系統(tǒng)治理視角下中國(guó)省區(qū)城市治理效能評(píng)價(jià)體系與優(yōu)化

中國(guó)政府治理環(huán)境污染的決心和行動(dòng)是史無前例的，為加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)綠色發(fā)展，制定了諸多環(huán)境規(guī)制政策，并在減排和降污過程中發(fā)揮著決定性作用。本書引入“懲罰”“激勵(lì)”“教育”三類環(huán)境規(guī)制，厘清中國(guó)環(huán)境規(guī)制的內(nèi)在作用機(jī)理，進(jìn)行三類環(huán)境規(guī)制減排效應(yīng)比較，研究現(xiàn)有政府制定的環(huán)境規(guī)制政策哪些減排效果良好，哪些未達(dá)預(yù)期，試圖尋找

本書圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)這一主題，分別就網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)和平臺(tái)生態(tài)化成長(zhǎng)路徑下的企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)理展開研究。全書共兩篇，7章。本書在闡述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)的傳統(tǒng)邏輯變革和新興路徑躍升的基礎(chǔ)上，第一篇研究網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)路徑情境下，企業(yè)基于連鎖董事網(wǎng)絡(luò)及雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的機(jī)理；第二篇聚焦平臺(tái)生態(tài)化成長(zhǎng)情景，著重關(guān)注平臺(tái)企業(yè)經(jīng)

多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法（合成指標(biāo)）是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)用來解決“可加性”問題的兩個(gè)基本方法之一（另一個(gè)是價(jià)值指標(biāo)），尤其在面臨“測(cè)度的福利轉(zhuǎn)向”大趨勢(shì)時(shí)，其重要性突顯，是實(shí)證分析過程不可小覷的指標(biāo)工具。而在合成指標(biāo)的開發(fā)過程中，特別需要注意“事理”與“數(shù)理”的糾纏與厘清，不能單單偏好于“技術(shù)進(jìn)路”，僅以提高方法的數(shù)學(xué)難度為中心，反

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