本書基于“把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”的指導(dǎo)思想，全面探析我國(guó)面向新征程的科技創(chuàng)新體系建設(shè)關(guān)鍵問題，主要從整體邏輯上對(duì)我國(guó)科技創(chuàng)新體系現(xiàn)狀、新格局新變化、科技自立自強(qiáng)理論邏輯和高質(zhì)量發(fā)展要求等進(jìn)行思考，從關(guān)鍵支柱上圍繞新型舉國(guó)體制、企業(yè)牽頭創(chuàng)新聯(lián)合體、區(qū)域科創(chuàng)走廊創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、全球開放創(chuàng)新生態(tài)、關(guān)鍵

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行科學(xué)決策，這為新時(shí)代提升決策科學(xué)化水平指明了方向。本書基于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)與政策評(píng)估實(shí)驗(yàn)室人工智能“社科數(shù)智”大模型和中國(guó)經(jīng)濟(jì)—能源—環(huán)境模型系統(tǒng)，對(duì)近年來一些重要的研究主題或熱點(diǎn)問題，如經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、共同富裕、鄉(xiāng)村振興、RCEP自貿(mào)協(xié)定、碳減

本書主要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程進(jìn)行梳理和講解，呈現(xiàn)會(huì)計(jì)日常工作的流程操作。通過樸實(shí)的語言和形象的比喻，將復(fù)雜難懂的會(huì)計(jì)學(xué)原理進(jìn)行通俗易懂的講解，具體內(nèi)容包括日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中憑證的填制和審核、總賬和明細(xì)賬的設(shè)置，以及財(cái)務(wù)報(bào)表的意義等。在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的指引下，書中還對(duì)一些常見的業(yè)務(wù)事項(xiàng)如固定資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)賬務(wù)處理、銷

《降本增效：企業(yè)全流程精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（視頻版）》是一本聚焦企業(yè)績(jī)效優(yōu)化與成本控制的實(shí)戰(zhàn)指南。全書分為上、下兩篇，上篇“聚焦績(jī)效：優(yōu)化管理，業(yè)績(jī)飛躍”深入剖析績(jī)效管理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)系，通過搭建高效績(jī)效體系、目標(biāo)鎖定與戰(zhàn)略解碼、增量收益與獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效考核科學(xué)推行等章節(jié)，系統(tǒng)闡述如何通過精準(zhǔn)的績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)飛躍

本書系宗東升先生的傾心之作，凝聚了其在中小民營(yíng)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)化提升方面的豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)。全書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，共分三個(gè)部分九個(gè)章節(jié)，深入淺出地闡述了企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、組織建設(shè)體系以及人才管理體系三大核心領(lǐng)域。在企業(yè)頂層設(shè)計(jì)部分，作者圍繞企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略管理兩大主題展開，探討如何構(gòu)建符合企業(yè)特質(zhì)的文化底蘊(yùn)和戰(zhàn)略藍(lán)圖。組織建

一本面向企業(yè)管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)用指南。本書深入探討了教練式管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)通過賦能團(tuán)隊(duì)、激發(fā)潛能，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)和績(jī)效提升。作者結(jié)合多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹了教練式管理的核心理念、實(shí)戰(zhàn)技巧和具體工具，如GROW模型、三腦原理等，幫助管理者在VUCA時(shí)代應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)。書中不僅講解了如何通過積極聆聽、有

企業(yè)想要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，需要在諸多方面不懈努力，其中資本運(yùn)作扮演著至關(guān)重要的角色。通過科學(xué)、合理的資本運(yùn)作策略，企業(yè)能夠全面統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)而提升效益和最大化內(nèi)在價(jià)值。本書聚焦于資本運(yùn)作，內(nèi)容分為上、下篇。上篇深入剖析資本運(yùn)作的理論基礎(chǔ)，涵蓋資本認(rèn)知、底層邏輯及戰(zhàn)略路線三個(gè)方面，旨在為讀者構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的理論支撐體系；下篇立足于

本書是一部系統(tǒng)闡述績(jī)效管理的著作，可供企業(yè)人力資源、管理者、業(yè)務(wù)骨干及績(jī)效管理相關(guān)工作人員閱讀，為績(jī)效管理實(shí)踐者提供一個(gè)綜合的框架，有效地指導(dǎo)績(jī)效管理人員從全局著眼、統(tǒng)籌規(guī)劃和高效執(zhí)行。全書分八章，以集成績(jī)效管理全景圖為綱領(lǐng)展開，包括：績(jī)效管理概論、目標(biāo)制定、執(zhí)行管理、考評(píng)管理、改進(jìn)管理、結(jié)果應(yīng)用、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理、組織保

本書是一本面向企業(yè)IT管理者、架構(gòu)師及數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策者的實(shí)戰(zhàn)型專著。全書以"傳統(tǒng)架構(gòu)升級(jí)+敏捷方法論融合"為核心，系統(tǒng)梳理企業(yè)架構(gòu)基礎(chǔ)理論（Zachman/TOGAF/DoDAF等框架對(duì)比），直擊現(xiàn)有架構(gòu)的剛性痛點(diǎn)，提出"數(shù)字智能化敏捷架構(gòu)"實(shí)施范式。內(nèi)容涵蓋四大模塊：戰(zhàn)略層（企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略對(duì)齊）、設(shè)計(jì)層（產(chǎn)品/業(yè)

本書是由多位資深CIO聯(lián)合撰寫的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐指南，凝聚了數(shù)十位行業(yè)專家在制造、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、財(cái)經(jīng)、人力資源等領(lǐng)域的數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本書從數(shù)字化變革的基礎(chǔ)理論出發(fā)，深入剖析了業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)的底層邏輯，并結(jié)合豐富的實(shí)踐案例，詳細(xì)展示了如何將數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)需求深度融合，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到落地的全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全